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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경쟁전략의 수립
I. 본원적 경쟁전략
II. 글로벌 경쟁에의 적용
1. 범세계적 저원가 또는 차별화전략
2. 범세계적 세분화전략
3. 보호된 시장침투전략
4. 현지시장 적응전략
* 참고문헌
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경쟁목표도 국내에서 세계로 그 대상을 넓혀야 한다. 셋째, 경영의 현지화이다. 인력활용을 포함해 현지 환경에 적응할 수 있는 자율권을 현지 경영인에게 보장해야 할 것이다. 최근 국내외의 급격한 환경변화는 기업의 현지화를 가속시키고
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경쟁목표도 국내에서 세계로 그 대상을 넓혀야 한다. 셋째, 경영의 현지화이다. 인력활용을 포함해 현지 환경에 적응할 수 있는 자율권을 현지 경영인에게 보장해야 할 것이다. 최근 국내외의 급격한 환경변화는 기업의 현지화를 가속시키고
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문제점
Ⅵ. 해외직접투자의 성공 사례
1. 해외시장 진출
2. 현지 마케팅 전략
1) 수출 포커스 정책
2) 글로벌화 전략
3) 시장 개척
4) 물류?판매 영업망 구축
3. 초코파이 중국진출 이후
Ⅶ. 해외직접투자의 정책 방향
참고문헌
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차별화 전략, 집중화 전략으로 본원적 경쟁 전략에서 구분된다. 또한 글로벌 경쟁 적용에서는 이는 차별화 전략, 범세계적 세분화전략, 보호된 시장침투전략 그리고 현지시장 적응전략으로 구분된다. 대한민국의 기업과 경제 특성상 범세계
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