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쟁력, 마지막 두 질문은 구매자를 위한 새로운 가치와 수요의 창출에 대한 통찰력을 제공한다.
지금까지 블루오션 전략의 핵심 도구로써 전략 캔버스와 액션 프레임워크를 중심으로 간략히 언급했지만, 책에는 보다 상세한 설명이 구체적인
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으로써 지역의 변화에 따라 계속적인 학습자의 요구도 변화할 것이다. 이렇게 끈임없이 변화하는 지역의 상황과 욕구를 따라잡기 위해서는 혁신적 경영 마인드가 필요하다. 늘 블루오션 전략을 사용하여 기관을 운영해야 하는 것이다.
Ⅲ.
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화장품 브랜드를 선호 1. MISSHA 미샤 기업소개
(1) 미샤 브랜드소개
(2) 브랜드 아이덴티티
2. MISSHA 미샤 성공비결
3. 화장품산업의 특성
4. MISSHA 미샤 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. MISSHA 미샤 STP분석
(1) Segmen
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화장품 브랜드인 미샤 런칭
2003년 명동에 직영 1호점 개설
2004년 매출액 1000억 돌파
중국 일본 유럽 중동 1호점 오픈
어퓨 브랜드 런칭
멤버쉽 회원 500만명 돌파
중국 360개 매장 오픈 달성
저가 정책을 활용한 MISSHA의 MISSAH DAY
ㆍ미샤의
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. 1st step, 블루오션 소개
1) 용어정리, 레드오션 비교
2) 3대 특성, 가치혁신
2nd step, 가치혁신
1) 시장분석, 고객분석
2) 전략제안, 향후 전망
3rd step, 블루오션 사례 소개
1) 선정배경, 기업소개,
2) 전략배경
4th step, 맺음말
1) 결 론
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핵심역량
브랜드이미지
정보시스템의 이용 기술 및 기술로 형성된 브랜드 이미지
인터넷 예약을 사용하고 있는 많은 업체들과의 기술력을 비교하면 Jetblue는 Microsoft와의 전략적 제휴를 통해 지속적인 홈페이지 개선 작업 및 기술 도입을
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서커스도 연극도 뮤지컬도 아닌 새로운 블루오션 공간을 창조
새로운 장르 창출(컨버젼스)이 블루오션일 수 있다.
새로운 사업에는 그에 걸 맞는 적합한 비즈니스 모델을 구축해야 한다.
현재의 성공에 안주하지 않는 열정적인 변화는 우
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고가로 분류할 수 있었습니다. 1. 미샤 3C분석
(1) 자사분석 (SWOT)
(2) 경쟁사분석
(3) 소비자분석
2. 미샤 마케팅전략 분석
(1) 마케팅믹스 4P전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
(2) STP분석
3. 미샤 전략의 문제점
4. 미샤 향후전략 제안
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화장품 구매를 유도 할 수도 있을 것이다. 또한 기존 여성고객들을 위한 Positioning은 현재 저가로 치중된 이미지를 한 단계 발전시켜, ‘합리적인 가격이지만 품질 또한 우수한’ 제품으로 인식시켜 MISSHA 제품의 가치를 높이는데 초점을 맞춰
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미샤의 취지에 따라 백화점 진출 준비중
브랜드 샵과 달리 백화점은 가격보다 이미지, 브랜딩 중요
가격으로 진출하기엔 한계, 따라서 품질면에서 수입화장품과 대등함을 보여줌
LG생활건강의 빌리프(belif) 런칭 목적과 유사
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