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배 경
블루오션추진을 위한실용도구가 없음
혁명적인기업가의 요구를 받아왔을뿐
리스크를 최소화,실질적방법론개발
전략 캔버스
블루오션 전략을 구축하기 위한 상태 분석의 진단 도구이자 실행 프레임워크
업계 참가자들의 현상황을
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도입
사업 아이디어를 실현하는데 도입 장애는
무엇인가, 그것을 중요하게 다루고 있는가?
예 아니오- 다른 생각
상업적으로 실현 가능한
블루오션 아이디어
구매
배달
사용
보완성
유지보수
폐기처분
-필요한 제품을
찾는 데 소요되는
시간
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블루오션 전략
- Cirque du Soleil 성공 요인 : 다른 업체와의 경쟁 배제, 비용의 대폭 축소, 스토리가 있는 구성, 뮤지컬
2. 레드오션과 블루오션
3. 블루오션 전략 분석
- 전략 캔버스 (Strategy Canvas)
- 4가지 액션 프레임워크 (Framework) :
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블루오션 전략을 가지고 있다한들 성공의 길이 보일 리 만무하다. 물론 모든 사람들이 그런 것이 아니라 일부에 해당하는 이야기일 것이다. 하지만 미꾸라지 한 마리가 물을 흐리듯 그런 몇몇 사람들로 인해 조직은 쉽게 붕괴될 수 있음을 명
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생각:
치열한 경쟁으로 일컫고 있는 레드오션은 우리가 지금 우리가 살고 있는 시대라 할 수 있겠고 블루오션이란 아직 개척되지 않은 훗날에 이룰 수 있는 시대라 할 수 있다. 경쟁이 없는 무한한 가능성을 지닌 블루오션을 희망의 바다라
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화장품을 다시 찾을 수 있다. 그럼에서 미샤는 경기를 많이 탈 수 있다는 것이다. 그래서 다양한 가격때의 화장품 종류가 필요할 때 기존에 굳어져 있던 초저가 이미지로 인해 많은 타격을 받을 수 있다.
글로벌 기업으로 발돋움하기엔 제한적
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미샤의 탄생과정
- 회사 소개와 연혁
3. STP - 나이, 화장품 지출액에 따른 세분화, 시장 표적화, 시장 위치화
4. Marketing Mix - Product, Promotion, Place, Price
5. 마케팅 전략
6. SWOT 분석
7. 미샤 vs 경쟁기업
8. 한계점 및 향후전망, 문제해결
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성공요인
1.환경가전제품의 성장
2.코디의 깐깐한 서비스
3.비용부담의 경감
4.장기사용에 따른 할인혜택 혁신 배경
V - curve
성과 및 성공요인
(성공패턴) ..
다시 블루오션으로
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블루오션 전략이 미래 전략수립을 위한 방향타 역할을 할 것이라고 생각한다.
블루오션이란 경쟁시장에서 예전의 업종, 고객 개념에 얽매이지 말고 경쟁이 없는 새로운 시장을 말한다. 그것은 푸른 바다(blue ocean)와 같은 미개척 시장 공간으
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화장품 제조 및 판매, 프랜차이즈 사업,
여성포털 서비스
홈페이지 : www.missha.net
www.cosmetic.net
www.BeautyNet,co.kr 2. 회사 소개
3. 미샤 선정 동기 및 배경
4. 연구목적
5. STP 분석
6. 경쟁사 분석
7. 4P 믹스
8. S
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