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블루오션 이론의 창시자중 한 분이 한국의 김위찬 교수라는 점이 자랑스럽다. 책의줄거리
책의요약정리
○ 4가지 액션 프레임워크
○ 시장 경계선을 만드는 6가지 접근법(6가지 통로 프레임워크)
○ 전략 시각화의 4단계
○ 블루오션
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*2000년 01월 - ㈜에이블 커뮤니케이션 창립
미샤(MISSHA) 온라인 브랜드 런칭 여성 포탈 뷰티넷 정식서비스 시작
*2002년 04월 - 미샤 화장품 전문 직영 매장 1 호점 오픈 (이대앞)
*2004년 03월 - 미샤 전문매장 100호점
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블루오션 창출의 지름길
우리 나라의 옛 속담에 ‘천리길도 한 걸음 부터’라는 말이 있다. 큰 일을 하기 위해서는 서두르지 말고 한발 한발 목표를 향해 꾸준히 걸어야 한다는 말이다. 블루오션 창출은 기업의 지속적인 성장·발전을 위한
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Blue Ocean Market) 창출
방법 : 경쟁을 무관하게 만들어라 (Make competition irrelevant)
특징 : 차별화 (Differentiation : 고객가치창출) 및 비용우위 (Cost leadership : 기업가치 창출)의 동시추구 가능
레드오션 VS 블루 오션 : 레드오션 시장 VS 블루오션 시장
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월하는 범위가 아닌 레드오션 내부에서 만들어 졌다. 즉 이는 블루 오션을 창출하기 위해서는 오히려 레드오션에 대한 철저한 분석과 이해가 선행되어야 하는 것을 말하는 것이다.
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로 점검하고 부족하다면 다시 도전한다. 이와 같은 노력을 끊임없이 하는 사람은 자기 인생의 블루오션을 반드시 찾아서 다른 사람들 보다 한 걸음 앞선 생활을 즐기게 될 것이다.
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미샤 단일 브랜드 매장의 부족
4.경쟁 업체의 등장
4. 대안의 제시
1.온/오프라인의 통합
2. 온라인을 통한 CRM 마케팅 강화
3. 시장에 Direct Marketing의 트랜드 형성
4. 미샤화장품 단일브랜드 매장의 확장을 위한 가맹점사업 강화
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이달의 Marketing Issues & Trends 2004.1(vol.23) DAEHONG Communications 마케팅컨설팅그룹
이달의 Marketing Issues & Trends 2004.4(vol.26) DAEHONG Communications 마케팅컨설팅그룹 1.기업 현황
2.화장품 산업 개괄
3.거시환경분석
4.과업환경분석
5.전략설정
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화장품 시장의 변화 추세는 소비자 중심의 제도변화로 인해 소비자의 권익이 보호되고 소비자 의식이 향상
이러한 변화는 기존 화장품 시장에 신규 진입하는 기업에게 있어서는 기회가 될 수 있음
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1) 틈새시장 공략
미샤는 제품의
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블루오션을 헤엄쳐 나와.
지난 세월 시장을 지배했던 레드오션 전략은 이제 퇴색되었다. 떠오르는 가치혁신전략 블루오션이 향후 수년에서 수십년간의 세계시장 판도를 판가름하게 될 것이다. 이렇듯 모두가 블루오션에 목을 매는 시기에 또
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