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미샤와 스킨푸드 뷰티크레딧 등의 경쟁 업체들이 있기 때문에 틈새시장을 파고든, 즉 레드 오션에 뛰어든 것처럼 다가온다. 하지만 그것은 현재의 상황이고 더페이스샵이 시장에 자리를 잡을 그 시점에는 충분히 블루 오션의 상태임을 알 수
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화장품 시장에서 우리나라 1위 기업으로서 이름을 날리고 있다. 그리고 고가 화장품 시장에서의 커다란 수익으로 회사가 잘 운영되고 있는 상황이었다. 이런 부분에 있어서 왜 꼭 아모레퍼시픽이 저가 시장에 뛰어들었는지에 대한 점과 여러
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화장품 시장 현황
Ⅲ.기술성 분석
(1) Eye Makeup 제품의 규격화 필요
(2) 제품 규격화 시 강한 내구성 필요
(3) 커터칼 기술 도입
(4) 가벼운 무게의 필요성
(5) 세련된 디자인
ⅳ.마케팅 분석 및 전략
(1) SWOT 분석
(2) STP 분석
(3) 4P 분석
(4) 해외진출전
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1) 선정
2) 기업소개
Ⅱ. 본론
1) 시장 분석
2) 경쟁사 분석
3) SWOT 분석
4) STP 전략
5) 7P 전략
6) PLC 전략
7) 카페베네만의 색과 공간찾기
Ⅲ. 결론
1) 전략을 통한 카페베네의 향후 전망
2) 시사점
참고문헌
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4대 미래 사업영역
4) 주요 연혁
5) 재무 분석
6) 기업 소개
2. 경쟁사 파악
1) 비전
2) 경쟁원리
3) 해외사업 현황
4) 주요 원리
5) 재무분석
6) 기업 소개
3. 시장 환경 분석
4. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threaten
5. SO.ST.
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화장품 가게를 찾는 소비자들은 누구나 피부에 한두 개씩 문제를 가지고 있기 때문이다. 이에 화장품 회사로는 처음으로 파트너 회사를 설립해 전국 판매점에 산재돼 있는 판매사원들을 파트너 회사에 소속시키고 교육하는 한편 4대 보험과
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화장품의 구매형태에 관한 연구 : 대구, 경북 지역을 중심으로」, 숙명여대 원격대학원, 2005.
최유리, 「베이비 스킨케어 브랜드의 경쟁력 강화를 위한 패키지 디자인 연구」, 홍익대 석사논문, 2007.
그린핑거 http://www.greenfinger.com/
누크 http://www
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블루오션 전략
6) 넥슨의 블루오션은 영원한가
7) 넥슨의 전망
2. 미샤
(1) 에이블씨엔씨 소개
(2) 미샤의 블루오션 전략으로 형성된 새 타겟시장
(3) 미샤의 블루오션 전략
1) Elimination
2) Reduce
3) Raise
4) Create
(4
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블루오션과 레드오션
1. 레드오션 피 터지는 시장상황
2. 블루오션과 사례들
Ⅲ. 블루오션을 위한 시장선택의 이론 유형
1. 자사가치 혁신 유형
2. 고객가치 창조 유형
3. 경쟁사가치 창출 유형
Ⅳ. 미샤와 더 페이스 샵은 진정한 블루오션이었는
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블루오션과 레드오션
1. 레드오션 피 터지는 시장상황
2. 블루오션과 사례들
Ⅲ. 블루오션을 위한 시장선택의 이론 유형
1. 자사가치 혁신 유형
2. 고객가치 창조 유형
3. 경쟁사가치 창출 유형
Ⅳ. 미샤와 더 페이스 샵은 진정한 블루오션이었는
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