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시장 진출과 신세계의 국내형 창고형 할인매장인 ‘이마트 트레이더스’가 출범하게 되었다. ‘거품을 없앤 가격이 이안에 있습니다.’라는 슬로건으로 코스트코의 핵심전략인 저가격 정책을 사용하는 공통점과 회원제를 도입하지 않은 차
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전략적 제휴’, 『표준 국제경영1.0』, pp. 53-55.
머니 투데이, ‘유통제국 월마트, 해외 시장 성공기’, 2006년 5월 22일자.
한겨레, ‘세계1위 유통업체 월마트도 8년만에 철수, 2006년 5월 22일자. 1. 월마트의 국내시장 실패
2. 이마트의 중국시
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월마트
8.경쟁사의 강점과 약점
9.자사분석
1)Dream Mart의 중국 진출 방안
2)Dream Mart의 핵심성공요인
10.고객 분석 및 시장세분화와 표적시장 선정
1)중국인들의 생활 방식
2)시장 세분화
3)표적시장 선점
11.차별화 전략
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새로운 이미지로 다시 탄생 - 33년 장수 박카스
2. 고품질, 고가격 오디오시장 개척한 인켈 - 「TEMA」
3. 고객만족 마케팅 실현 - 신세계 백화점
4. DIGITAL 시대의 신제품 개발 - 빙그레
5. 후발 제품의 선택적인 마케팅 전략 - 매실주「설중매」
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한국경제신문, 김정은 기자 2009-06-09 2108자
- 시티신문 2009-07-29 오후 4:04:35
- 한국경제, 강유현 기자 2009-06-08 956자
- 아시아경제, 김대섭 기자 2009.09.16 15:30 0 0
- PB와 NB의 차이점, 작성자 순수사랑
- 뉴시스, 천금주 기자 2008.10.16 14:51
- MARKETING, 비
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시장의 주도권을 빼앗기지 않기 위한 코스트코의 새로운 전략이 필요한 시점이다. 1. 코스트코 COSTCO 기업소개
2. 코스트코의 경영철학 (SIX RIGHTS)
3. 코스트코 서비스마케팅 사례연구
4. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opport
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전략은 해외 시장 진출에서 실행해야 할 필수적인 전략이며, 이마트는 주요 경쟁자이자 중국 시장 내 선발 주자인 월마트와 까르푸의 현지화 전략과 원가 절감 노력을 적절히
참고문헌
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004&nb
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전략은 해외 시장 진출에서 실행해야 할 필수적인 전략이며, 이마트는 주요 경쟁자이자 중국 시장 내 선발 주자인 월마트와 까르푸의 현지화 전략과 원가 절감 노력을 적절히
참고문헌
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004&nb
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한국의 RFID 도입의 문제점
1. 한국의 RFID 도입의 문제점 - 위의 사례 분석을 통한 검증
1) 고객의 성향 파악의 실패
2) 연관 유통업체들의 수익성 문제
3) 느린 업그레이드로 인한 이용률 저하
4) RFID 태깅에 있어서의 표준화 문제
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시장 점유율 1위를 하느냐에 이어 지금처럼 상위 5개사 중심으로 시장이 고착되느냐가 관심사로 등장하고 있다. 즉 출점 수는 시장 장악력을 높이기 위한 방편이지 목적이 아니라는 것이다. 경쟁력이 떨어지는 점포에 대한 스크랩과 새로운
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