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한국의 소비자 특성에 맞게 잘 승화시킬 수 있는 것인가, 즉 현지화 전략에 달려 있을 것인데요
저희 조는 글로벌 기업인 월마트, 까르푸가 한국에 들어왔을 때 실패했던 그러한 사례를 보면서 이들은 울고, 이케아는 웃을 수 있는 그러한
현
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한국경제신문
♣ 매일경제신문 서론
1. 국내 소매업 환경의 변화
2. 국내 할인업체의 도입과 성장배경
3. 삼성테스코 홈플러스의 성공적인 한국 진출
본론
1. 유통 시장 분석
2. 경쟁사, 자사 분석
3. 홈플러스의 성공요인 분석
결
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한국형 할인점을 바탕으로 한 “뛰어난 품질”, “저렴한 가격”
3) 적극적인 PB의 개발
4) 첨단 시스템을 통한 효율경영
5) 고객서비스 강화
6) 주부들의 선호도 1위 이마트 신선식품
3. 이마트의 경영 전략
Ⅲ. 결론
1. 한국시장의 미래(할
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월마트는 조직구조가 기업의 성장에 미치는 영향 그리고 힘이 얼마나 대단한가를 여실히 보여주는 케이스가 된 것이다. 1. 기업 개요
2. CEO의 경영철학
3. 월마트의 조직 구조
4. 월마트의 조직 문화
5. 월마트와 K마트, 이마트와
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특히 중소기업 지원수준에 머물고 있는 유통산업 발전기금의 지원범위 및 규모를 확대해야 할 것이라고 생각한다. - 끝 - 서론
본론
월마트의 개요
경영전략
사례
이마트의 개요
경영전략
월마트와 이마트의 비교
결론
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시장은 그 무한한 잠재력으로 인해 까르푸가 가장 현지화전략에 성공하여 선두기업이라는 평가를 받고 있으며, 월마트도 많은 수의 점포를 이미 개설하였고, 뒤늦게 이마트도 이에 합류하였다. 이러한 중국시장의 진출로 인해 2002년 이후로
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전략
1) 마케팅 믹스전략(4P)
2. 신규사업진출전략
1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트 몰
2) 해외시장 진출
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이마트 또한 디스카운트 정책만으로는 안되며 이마트 본질 및 마케팅전략의 재정립이 필요하게 되므로써 한국형 저가격 정책을 수립하여야 할 것이다.
현재 이마트의 상황을 SWOT 분석을 통해 보면,
장점으로는 전국에 다점포망을 구축하고
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월마트 까르푸, 왜 한국에서 실패했나 - 매경이코노미 경제
● 동아시아 기업의 글로벌화 (사례분석을 통한 탐색적 연구) - 연세경영연구
● 자라ZARA의 마케팅 성공요인 - 개인 마케팅분석 블로그
● 패스트 패션의 비즈니스 전략(자라의 사례
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한국레저산업연구소
「21세기를 위한 유통산업 발전전략과 정책 과제」, 1999, 대한상공회의소
「주5일 근무 실시의 전제조건」, 2001.8, 삼성경제연구소
「주5일 근무제 : 주요 선진국의 시행과정 검토」, 월간 자치행정, 2001.9, 지방행정연구소
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