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자연스럽게 성공할 것이다 1. 전략형
2. 인적자원형
3. 전문가형
4. 규제형
5. 혁신형
6. 유명 CEO의 좌우명
7. 유명 CEO의 좌우명 2(無順)
8. 리더십 전문가 존 맥스웰 박사의 강연회
9. 리더십의 5단계
10. 리더십의 단계를 오르는 방법
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따라서 우리 누구도 리더가 될 수 있고 이는 타고나는 것도 배경이 뛰어난 것도 아닌 자신에게 달려 있는 것이다. 1. 전략형 리더십
2. 인적자원형 리더십
3. 전문가형 리더십
4. 규제형 리더십
5. 혁신형 리더십
결론 및 사견
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리더십 : 개개인의 성장과 개발을 세심하게 관리함으로써 조직에 확실한 가치관과 행동,태도를 형성하는 인재제일주의
3.전문가형 리더십 : 신기술 연구, 경쟁제품의 분석, 엔지니어와 고객과의 만남, 세계화 경제의 전문지식습득 등 전문
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리더십 스타일
1. 하버드 리더십 스타일 개발 개요
2. 하버드 리더십 스타일 유형
Ⅱ. 하버드 리더십 스타일의 5가지 유형
1. 전략적 리더십 (미래 지향형)
2. 인적 자원형 리더십 (탁월한 사람 관리형)
3. 전문가형 리더십 (지식 중시형)
4.
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☢ 서론
리더십에 들어가기 전 레포트의 방향
☢ 본론
1. 리더쉽이란 무엇인가?
2. 리더십의 유형
(1) 전략형 리더십
(2) 인적자원형 리더십
(3) 전문가형 리더십
(4) 규제형 리더십
(5) 혁신형 리더십
3. 변화를 추구하는
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