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물류 효율화의 한계
3. 물류산업의 활성화, 고도화를 위한 돌파구
4. 세계적인 조류로서 제 3자 물류의 비중 확대
5. 서비스의 저가격/고품질화에 대한 요구 확대 전문물류업자의 정의
전문물류업자의 필요성 및 기대효과
전문물류
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물류경쟁력 강화, 물류 선진화를 위해서 전문물류업체인 3PL육성의 필요성이 절실함 1. 3PL의 개념과 발전과정
2. 3PL의 개념과 발전단계
3. 3PL의 기대효과와 문제점
4. 국내 3PL현황 분석
5. 국내 주요 3PL기업 분석
6. 국내 3PL 문제점 및 개선
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기대효과
첫째, 물류산업 합리화 및 고도화를 촉진시킬 수 있다. 둘째, 고품질의 물류 서비스 제공으로 제조기업의 경쟁력을 강화시킨다. 셋째, 종합 물류 서비스의 활성화와 거점운송 방식을 적용할 수 있다. 넷째, 공급망관리(SCM: Supply Chain M
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물류란 제조업체나 유통업체등의 화주업체로부터 아웃소싱을 받아 물류서비스를 제공하는 전문 물류업자인 제3자 물류업체 등이 자사가 부족한 부분을 보완해 줄 수 있는 정보통신사업자, 전문 컨설팅업체 및 다른 물류사업자등과 제휴를
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물류개발의 도입이 시발점으로 해서 1990년대 성장기와 2000년대의 재구축기(물류시스템화)를 맞이하게 되어서 이제, 겨우 물류비절감 중심으로부터 물류합리화 단계를 거쳐왔다. 즉 기업단위별 물류비 산정과 이의 절감의 효과를 극대화 하는
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