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전문직 이상의 직종은 4.7%에 불과하다(노동부, 여성과 취업,1995). 현재 저기능, 저임금 직종에 한정되어 있는 여성직업훈련을 고기능직종 프로그램개발과 주부재취업을 촉진할 수 있는 방향으로 여성직업훈련기관에 대한 운영비지원을 확대
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이직을 고려해야 하고, 해고에 대한 규정이 매우 느슨하여 월급 많이 받는 정규직보다 항상 눈치를 봐야하는 상황이다.
청년들은 이러한 상황이 싫어서 비정규직으로의 취업을 기피하는 것이고, 봉급과 복지가 좋은 대기업 정규직으로의 취
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전문직으로서 이들의 역할인식 뿐 아니라 역할수행에서도 궁극적으로 차이가 없다는 것을 의미한다. 이는 학교사회복지사업과 교육복지우선지원사업이 그 사업대상, 목적, 재원에 있어서는 차이가 있으나 학교에서 학생들을 대상으로 하고
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이직, 모집에 따른 종업원 훈련과 재배치에 수반되는 노력과 비용이 커다란 과제로 부각되게 되었다.
골드칼라(gold collar)의 등장이 두드러진다. 교육수준이 높고, 컴퓨터 활용에 능통한 전문직 종사자로서, 윌리엄 화이트(W. White)가 말한 전통
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계약직, 시간제, 파견 근로자가 증가하고 있다. 따라서 종업원 스스로 신기술, 신지식, 신산업, 신회사로 전직할 수 있는 능력을 양성하고 있다 - 이것은 종업원의 필요성에 기인한 것이다.
그러므로 새로운 사회는 충성(loyalty)과 안전(security)
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eo가 못된다 하더라도 후회없는 전진을 할 것입니다. 다른 것은 내세울 것이 없지만 늘 노력하며 최선을 다하는 생활태도 만큼은 자신 있게 말씀드릴 수 있습니다. 귀사에서 한결 같이 노력하고 싶습니다.
전문가를 선호하는 사회, 나만의 기
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인 기술과 사회적인 교양까지 갖춘 인물이라면 어느 회사를 가든 환영받는 인물이 될 것입니다. 이런 의미에서 저는 저 자신을 강력하게 추천하고자 이 글을 씁니다. 저의 꿈 저의 성공 그리고 귀사의 발전을 위해 나아가 나라의 성공을 위해
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이직률이 크게 나타나는 것으로 보아 앞서 언급한 간호자율성은 간호사들의 업무 만족도에 중요한 결정변수이다. 간호전문직 자율성이 높을수록 직무만족도가 높고 전문직 자율성과 조직몰입의 관련성이 높게 나타나는 것으로 볼 때 우리
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전문직으로의 발전기회를 확대하기 위해 전문 육성 교육을 제공해 주면 좋다. 이렇게 전략적간호관리 과제에 있어 위와 같은 내용을 적용시킨 다면 간호사의 이직률을 낮추고 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위한 조직을 만드는데 큰 도
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전문직 자율성, 임파워먼트와 조직몰입과의 관계, 연세대학교 대학원, 2012
박정혜, 임상간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원, 2002
김조자 외, 간호사의 이직결정과 관련요인에 관한 연구. 대한
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