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혁신과 위기시 기업이 받는 충격 및 회복력과의 관계 연구, 한국기업경영학회, 2012
ⅵ. 장우혁 / 경영혁신이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 경운대학교, 2011 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영혁신과 ERP(전사적 자원관리)의 의의
Ⅲ. 경영혁신과
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혁신을 추진하기로 계획, 이를 뒷받침하기 위해 ITSM (IT서비스 관리) 체제를 구축, 서비스 수준 향상과 전사적 보안관리 시스템을 구현하기로 하고 관련 기술인력 확보와 양성에 나서고 있다.
- 실시간기업경영(RTE)을 위한 기반 구축과 정보서
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전사적 자원 계획(ERP) 시스템의 구현을 위한 상황적 접근. 경영과학(제15권 제2호) : 19-32.
오재인. 1998. ERP를 통한 통합정보시스템의 구현 전략. 경영과학 제15권 제2호) : 83-90.
이동길. 1999. ERP 전략과 실천, 대청.
이재범, 남기찬, 한희영. 1999. ERP
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혁신의 성공방안
6.성공적 경영혁신을 위한 8가지 단계
7.경영혁신기법
1). 벤치마킹(Benchingmarking)
ⓐ개요
ⓑ도입배경
ⓒ향후과제
2)ERP (Enterprise Resources Planning)
ⓐ개요
ⓑ도입배경
ⓒ도입효과
ⓓ향후과제
3). 전사적 품질경영(Total Qual
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전사적인 활동이다.
2)품질은 고객을 말한다.
3)품질과 비용은 대립되는 것이 아니다.
4)품질향상은 개인의 열정과 팀워크가 필요하다.
5)품질은 관리하는 것이다.
6)품질과 혁신은 상호 보완적이다.
7)품질은 보편적인 윤리이다.
8)품질은 지속
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