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시장 지배력 강화를 도모하고 있다. 서 언
해외기업들의 성공적인 시장 진입 어려워
해외기업들의 시장 포지션은 미약한 수준
일본시장의 전략적 의미 재검토 필요
3G 휴대폰이 전략 방향 전환의 계기
일본 전자시장 공략의
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(www.kalia.or.kr)
17.한국주류연구원 (www.karc.re.kr)
18.한국무역협회 (www.kotra.co.kr)
19.진로재팬 홈페이지 (www.jinro.co.jp) 1.직접투자의 배경
2.현황
3.경영전략
4.성공요인과 실패요인 및 시사점
5.향후 발전 경영전략
6.참고문헌
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전자신문(2005-04-06)
[디지털]삼성, `지키자 정상' 강원일보(2005-04-11)
[전망대]광고의 진화 ‘양방향 광고’ 디지털타임스 (2005-04-14)
삼성전자, 中·印 휴대폰시장 공략 한국일보 (2005-04-24)
기업 마케팅 ‘춤바람’ 났다…“젊은 층에 호소력” 동
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전자상가 위기의 원인
1) 다나와
2) ‘용팔이’로 대표되는 비양심적인 판매행태
3) OS(운영체제)개발과 용산 자영업자의 관계
4) 카드수수료
5) 온라인 쇼핑몰의 활성화
6)거대기업의 적극적 시장 공략
6. 용산전자상가 위기에 대한 대안
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베트남의 개요
2. 역사
3. 국민과 민족성
4. 정치,사회교육
5. 경제
6. 시장정보
7. 상거래 관습
8. 우리나라와의 관계
9. 국내기업의 진출 사례
- LG생활건강의 베트남 진출기
10. 우리나라 다른 기업의 베트남 진출
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전자부품산업의 발전전략을 제시하였다. 첫째, 핵심 기술(Core Technology)을 확보하라. 둘째, 핵심 부품을 중심으로 사업 구조를 개편하라. 셋째, 고객, 협력업체와의 네트워킹을 강화하라. 넷째, 비선점 시장(Non-Captive Market)을 공략하라. 다섯째,
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시장 공략을 위한 한국기업의 마케팅 전략에 관한 연구", 중부대 인문사회가학대학원 석사학위논문, 2001
DRI, 『World Economic Outlook』, 2000.
KOTRA, 『중국』, 2001 제1장 마케팅 전략 연구 개요
제1절 부상하는 중국시장
제2절 중국시장 진
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전자 기술의 발전이 반도체 조명이라는 또 다른 빛의 혁명을 주도하고 있음에는 틀림이 없다. 세계적으로 우리나라가 실리콘 메모리 반도체 산업의 주역인 것처럼 새롭게 등장하고 있는 반도체 조명이라는 분야에도 주역이 될 수 있는 도전
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산업 활성화를 위한 발전방안 연구", 홍익대학교, 석사논문, 2004.
김민수, "한국 디지털 콘텐츠 산업의 해외진출 전략에 관한 연구-중국과 일본시장을 대상으로", 명지대학교, 박사논문, 2003.
고일권, "한국 디지털콘텐츠의 수출 활성화 방안에
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시장
2. 도매결제시스템의 발전
Ⅳ. 지급결제서비스의 발전 방향
1. 고객지향적 서비스 개발
2. 소액 지급결제시장 공략
3. 거점시장 확보
4. 효율적 인프라 구축
5. 이용자 접근성 확보
Ⅴ. 결론
<참고문헌>
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시장 진출에도 박차를 가하여 중국 톈진(天津)에 초정밀 소결부품을 생산하는 분말야금 공장안에서 거대한 중국의 분말야금 시장공략을 위한 교두보를 마련하겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니
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종종 발생하는 선배들에 의한 기합이나 회식 자리에서…
4. 자신이 지원한 직무의 역할과 히로세와 같은 기업에서 나아갈 방향에 대해서 기술하시오.
제가 지원한 직무는 영업입니다. 히로세코리아의 영업은 국내외 경쟁 시장 및 매출…
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일본으로 어학연수를 다녀오면서…
4. 지원동기(한글 1,000자, 영문 2,000자)
한진정보통신은 대한민국의 컴퓨터시스템 통합 자문 및…
5. 지원분야 관련 전문지식(논문요약포함)(한글 1,000자, 영문 2,000자)
대학교에서 전자공학을
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산업간 경계가 불투명해진 현 시점에 IM, CE 등의 사업부와의 유기적인 협력을 통해 새로운 제품군을 개발하고 삼성전자만의 가치를 창출하여 소비자에게 전달해야 한다고 생각합니다. 1. 삼성취업을 선택한 이유와 입사 후 회사에서 이루
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시장 공략 분야도 다양화시키 등기시스템 등 국내에서 수행한 다양한 전자정부 사업 기반으로 해외에서도 전자정부 분야를 대폭 확대하고 공략할 생각입니다. 그리고 공공, 금융, 하이테크 및 통신/서비스를 아우르는 모든 산업 영역에서 비
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