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전자상거래시대의 환경변화 1
2. 기업의 전자상거래시대에 있어서 일반적 전략 1
1) 무엇을 어떻게 해야 할 것인가 1
2) 전자 소매점이 구사할 일반적 전략 2
3) 고객 서비스 수명주기에 따른 일반적 전략 2
3. 우리기업의 전자상거래에 있
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확대하여 실시 중이다. 주로 선불카드 및 직불카드로서 활용되고 있으며, 가치재저장이 가능하고 전화, 교통, 간이음식점, 소매점, 가판대, 택시, 주차장, 영화관, 톨게이트 등에서 사용되고 있다.
Ⅹ. 인도의 전자화폐
1. 카드형 전자화폐
○ Sm
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전자는 이와 함께 중국에 대형 유통체제를 본격 구축키로 하고 최근 베이징, 상하이, 광저우 등 3개 도시에 현지 판매법인을 설립했다. 중국 판매법인은 중국 내 10개 생산법인에서 생산하는 제품을 현지 중간상이나 대리점, 소매점에 공급하
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전자의 경우, 국내의 시장이 거의 포화된 상태인데다가, 경쟁 업체들과의 경쟁이 어느 정도 무르익은 상황에서 새로운 이익 창출을 위한 돌파구로 중국을 택한 것이다. 지리적 근접성 면, 시장의 규모 면, 그리고 잠재적 발전 가능성으로 볼
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전자상가 위기에 대한 대안
1) 집합적인 움직임의 필요
현재 용산전자상가에는 협회 수준의 모임이 존재하기는 하지만 그 활동이나 영향이 거의 없는 형식적인 수준에 그치고 있다. 현재 용산의 위기를 벗어나기 위해서는 각 상가의 노력도
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전자통신연구원, 2002.
김완석, 박태웅, 이성국, Ubiquitous Computing의 개념과 업계동향,
http://kidbs.itfind.or.kr/kicbin/admin , 2002
김선경, 이미숙, 유비쿼터스 정보기술(UIT)을 활용한 차세대 전자정부 서비스의 구도와 프로토타입에 관한 연구, 한국전산
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고객의 니즈에 맞는 서비스를 발빠르게 제공할 수 있기 때문입니다. 저는 이러한 역량을 바탕으로 고객 만족과 조직 내 업무 효율성을 동시에 달성하겠습니다. Ⅰ. 오뚜기
Ⅱ. GS리테일
Ⅲ. 홈플러스
Ⅳ. 유니클로
Ⅴ. 삼성전자
Ⅵ. KT
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