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전자ㆍ원단ㆍ건설ㆍ석유화학 등 전 품목으로 다양해 범한판토스의 연간 예상 매출 2조원 중 1조원 가량이 해외물량\"이라고 말했다.
대한통운과 한진은 상대적으로 소속그룹의 물량이 많지 않은 것으로 알려져 있다. 또 삼성의 경우에는 국내
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삼성엔지니어링의 주식을 다시 매각하여 527억원의 시세차익을 벌어들였다.
이재용은 중앙개발과 제일기획등 비상장 계열사가 발행한 사모 전환사채도 인수하여
현재 중앙개발과 제일기획의 최대주주가 되었다. 또한 97년 3월24일 삼성전자가
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전자에 대해 많은 것을 알게 되었고 제 나름 대로의 생각을 적어 보겠습니다. 국내에서는 만년 2등으로 삼성전자에 가려 더욱 분발한 LG전자 드디어 빛을 발하는군요. 반도체를 넘겨 생긴 현금으로 LCD사업에 과감하게 투자하여 작년엔 대규모
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자리를 맞바꾼 삼성전자가 반드시 유념해야할 타산지석이다
최상의 사업 포트폴리오를 지녔지만 CEO의 리더십이 흔들리며 이기적인 사일로 조직으로 변해버린 소니, 특유의 스피드 및 과감한 투자와 실행력으로 소니를 추월한 삼성전자의 격
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강력한 경쟁력을 확보할 수 있다고 생각한다.
결론적으로 삼성전자의 복지서비스는 기업의 지속 가능성과 경쟁력을 높이는 중요한 자산으로 기능하고 있다. 이를 더욱 발전시키기 위해 직원들의 다양한 요구를 반영하고, 글로벌 수준의 복지
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삼성과 LG 같은 전자, 정보통신 장비로 인해 한국산에
대한 인식이 상당히 좋기 때문에 한국산에 대한 후광효과를 누릴 수 있다는 점도 유리
하게 작용한다
■ 초록매실의 약점
브라질 사람들은 제품을 구입할 때 습관성 구매의 한 특성으로
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추리플라자호텔에서 ‘전자부문 수출품 현지 비교평가회의’를 시작으로 2004년에는 삼성전자 수원사업장에서 ‘2004 선진제품 비교전시회’가 열렸다.
1993년 3월에 열린 비교평가회의에는 200여평의 홀에 VTR, 냉장고, 세탁기, 에어컨 등 78가지
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자본주의만큼 훌륭할 것 이라고 생각했고, 제가 미처 생각하지 못했던 공산주의의 이점을 어느정도 알게되어 좋은 기회가 되었습니다.
짤막하게 비판을 하자면 플라톤의 국가론에서 공산주의사회를 만드는 과정 수호자계층, 전사계층, 일반
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삼성의 초고속 성장의 원동력인 이건희 회장의 개혁 10년을 정리해 보았다. 이 책을 통해 세계 최고의 자리를 잡은 삼성의 대표 브랜드들이 결코 우연에 의한 것이 아니라 끊임없는 기술개발과 노력에 의한 것임을 알게 되었다. 또한 대기업
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자기 기업의 핵심 문화를 가지고 다른 이질적인 문화에 다가서야 할 것이다. -서론-
-본론-
1. 각 기업별 해외투자현황
2. 비즈니스에 대한 문화의이해
3. 미국 문화의이해
4. 반도체 산업의 특징
5. 삼성전자와 현대전자의 기업문화 비
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