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리더십이 기업의 흥망성쇠를 결정하는 시대
목적 : 리더십과 조직시민행동 간의 관계를 파악하고 신뢰라는 매개체가 포함되었을 때의 조직시민행동이 어떻게 변화하는가가 본 연구의 목적
구체적 목적 :
전환적 리더십이 조직시민행동에
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아는 말이지만 이를 몸으로 보여주고 실현하도록 이끌어준 이는 바로 히딩크 감독인 것 같다. 1. 서론
2. 본론
1) 인물선택의 이유와 인물의 약력 및 활동
2) 변혁적 리더십
3) 카리스마 & 전환적 리더쉽
4) 임파워먼트 리더쉽
3. 결론
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리더십을 얻기 위해서는 원칙을 삶의 중심에 놓아야 한다고 말한다. 원칙은 실패하지 않으며, 우리를 내팽개치고 다른 곳으로 가 버리지도 않기 때문이다. 원칙 중심의 삶이야말로 혼돈과 변화의 격렬한 물살 속에서 흔들리는 우리에게 삶을
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리더십과 한국민주주의, 서울 : 나남출판
제임스 맥그리거 번스, 역사를 바꾸는 리더쉽, 지식의날개 Ⅰ. 지도자(리더)의 지도성
1. 전환적(변혁적) 지도성
2. 카리스마적 지도성
3. 문화적 지도성
4. 초지도력(superleadership)
5. 도덕적 지도
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리더십과 정책전문성
2) 정책적 리더십과 집행능력
4. 전환가적 리더십과 (이념적, 설득형, 시민형 지도자)
교환가적 리더십 (행동형 지도자)
1) 교환가적 리더십
2) 전환가적 리더십 (전환적 행정가)
Ⅴ.
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