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중소기업정책 , 강동수, KDI 2009
중소기업지원정책, 이하실, 국회예산정책처, 2009
대한민국 중소기업 다시보기, 서승원, 인터북스, 2009
대·중소기업간 상생협력의길, 전경련중소기업협력센터, 2008
대·중소기업 협력대상 수상기업 사례집, 중소
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중소기업은 창업이 용이하고 기업환경 변화에 적응하기 쉽다는 장점은 있으나 규모가 작기에 불리한 점들도 많다는 문제가 있다.
그 것은 한 사람이 많은 분야의 업무를 감당해야하므로 업무의 효율성이 떨어지고 대기업에 비해 인력확보의
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중소기업들의 인적자원관리 시스템은 전혀 그렇지 못하고 있다. 다음의 표는 중소기업 인적자원관리 활동이 어디에 중점을 두고 있는가를 보여준다. 전체 중소기업들이 상당수 채용과 선발에 치중할 뿐, 이후의 인적자원 관리 및 활용에는
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소기업지원인력의 전문화 및 역할지향의 전환이 필요하다. 중소기업지원인력의 전문성 확보는 현재 그 기능을 수행하고 있는 중소기업진흥공단 등의 직원을 지방자치단체가 흡수하고 중소기업지원관련 전문인력을 정부 밖에서 영입하며 중
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소기업기술지도 등을 담당
바. 판로지원국
① 중소기업제품의 수요기반 및 판로확충, 공동상표개발지원
② 중소기업제품의 구매계획 및 우선구매에 관한 사항, 중소기업 종합유통센터 및 상 설전판매장의 운영지원
③ 중소기업제품의 홍보
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 중소기업 경영혁신의 필요성
2. 중소기업 경영혁신의 의미
3. 중소기업 경영혁신 방안
(1) 고객만족 경영
(2) 리스트럭처링 (Restructuring)
(3) 다운사이징(Down-Sizing)
① 정보시스템의 다운사이징
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성격소개 - 즐거움을 선물할 수 있는 미소 폭탄기.
4. 학창시절 - 미래를 열어나가는 열쇠를 만들면서.
5. 지원동기 및 입사 후 포부 - 저만의 열정과 소중한 꿈을 실현하기 위해서.
6. 맺음말
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
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중소기업 진흥공단http://www.sbc.or.kr/
4. 중소기업경영론, 박춘엽, 김종진, 2004, 한국방송통신대학교출판부.
5. 중소기업청 홈페이지 / http://www.smba.go.kr I. 서론
II. 본론
1.창업 마인드와 레드오션과 블루오션
1) 창업 마인드
2
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중소기업을 힘들게 하고 있다. 이제는 서로
돕는 관계가 정립해야 한다. 중소기업의 입지분석을 조사하는 과정에서 ‘총각네 야채가게와 LG가 제휴’한다는
흥미로운 예전기사를 보았다. LG전자 대리점 옆에 야채가게를 같이 오픈하여 서로
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중소기업 경영혁신기법들은 성과측정이 모호하거나 장기적으로 성과가 발생하는 기법들이었기 때문에 혁신운동의 지속성이나 성과달성여부에 대한 평가가 불가능하였던 것으로 보인다. 예를 들어 미국기업이 선호하는 중소기업 경영혁신
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