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정규직으로 전환가능성, 가시적인 차별을 배제하는 관리방식 등을 도입하여 보호와 개발의 양동작전을 전개하는 것임. 정규직과 비정규직의 통합적이며 공생적 인사조직관리는 위화감을 없애거나 팀웍을 제고하거나 법적인 문제를 해결하
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로 정규직으로의 전환제도를 마련함으로써 조직몰입 및 충성을 요구할 수 있는 제도 장비가 적절한 개선방안이 될 것으로 보인다.
또 다른 개선방안은 최장 계약기간의 조정이다. 현재 근로기준법은 근로계약기간의 상한선을 1년으로 규정
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응답의 100%가 고용불안을 느끼고 있는 것으로 나타나 이에 대한 대책이 시급한 실정이다. 고용불안이 예상되는 이유로는 임시직, 일용직등 비정규직 근로자들의 증가라고 답한 경우가 33%, 경영악화로 인한 감원과 사양산업이기 때문에 라고
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가적 차원에서 비정규직 근로자에 대한 철저한 실태조사를 통해 각종 복지정책 및 인적자원에 관한 관리를 직접적으로 할 수 있는 기구의 설립이 우선시 되어야 할 것이다. 사용자에 지워지는 과도한 복지비 분담은 비정규직에 관한 법정복
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정규직의 유형
2. 비정규직 발생원인
3. 박근혜정부에서의 비정규직 현황분석
4. 비정규직관련 노사분규 국내사례
5. 비정규직 해외정책사례
(1) 유럽
(2) 덴마크
(3) 일본
6. 비정규직의 정규직전환에 대한 찬반논의
(1) 찬성의견
(2
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