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아웃소싱은 기업경쟁력을 키울 수 있는 핵심전략이 된다는 점에 주목한다.
3. 아웃소싱분야 확산 추세
과거의 아웃소싱은 건물유지·청소·보안 등 시설관리, 운송, 보관업무나 법무·회계·광고·시장조사 등 전문서비스, 정보시스템의 전문
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아웃소싱전략
◎ 코리아 쉬핑가제트 (1999.5·6·12). 물류와 경영
◎ 패션채널 (08.03). 글로벌 아웃소싱 확대에 따른 한국의 과제와 대응 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 아웃소싱의 생성과 발전
Ⅲ. 아웃소싱의 도입 배경
Ⅳ. 아웃소싱의 유형
1. Outsourcing
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정보화부문 아웃소싱에 관한 연구 - R기관의 사례를 중심으로”, 서강대학교 석사학위논문.
박진수(2002), “아웃소싱 활성화를 위한 정책과제”, 산업연구원(KIET).
배상욱(2000), “정보시스템 아웃소싱 전략의 성공에 있어서 파트너쉽과 불확실
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정보나 내부 기밀, 또는 핵심 기술이 노출될 가능성을 배재할 수는 없다. 이런 경우에는 핵심 분야에 대한 아웃소싱을 제한하고, 정보유출에 따를 피해보상을 계약서상에 명문화해야 한다. 실제 사례로는 IBM사가 처음 PC를 만들 때 운영시스템
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정보시스템에 관한 능력이 최대의 무기가 된다. 즉 정보관리 능력이 동업 타사와의 주요한 차별화 전략이 되고 아웃소싱의 전개를 좌우한다고 할 수 있다. 기업조직과 고용의 유연성, 고객기업에 있어서 업무의 아웃소싱은 필연적으로 종래
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정보기술 아웃소싱 결정요인에 관한연구, 학위논문, 1997
남기찬, 이재남 공저, 사례중심의 아웃소싱 정보시스템 아웃소싱 방법론과 사례, 아진, 1999
삼영물류(주), 국내 제3자 물류업의 현황과 발전방안에 대한 연구, 2000
원동환, 국내 제3자
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Outsourcing적용추이
1) 개발
2) 생산
3) 판매
4) 지원
Ⅴ. 아웃소싱의 필요성
Ⅵ. 금융기관의 아웃소싱
1. 일선 고객접점업무 아웃소싱
2. 후선 지원업무 아웃소싱
Ⅶ. 기업설립 아웃소싱
Ⅷ. DB마케팅 아웃소싱
Ⅸ. 정보시스템 아웃
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아웃소싱. 행정경영 자료사.
2. 안준모 (2002). 국내 IT 아웃소싱 이슈 및 연구 주제. CITO 연구소.
3. 이 칠 (1994). 글로벌 기업의 핵심역량. The Economic Intelligence Unit(경제정보연구소). 사계절.
4. 정영수 (1997.12). 정보시스템 아웃소싱의 성공요인 분석.
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정보 시스템의 발전 과정
1) 발전과정
2) 수동화 시스템 단계
3) 반 자동화 시스템 단계
4) 자동화 시스템 단계
5) 통합된 자동화 시스템 단계
6) 인터넷 비즈니스 시스템 단계
<프론트 오피스 시스템>
예약관리 업무
<객
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시스템에만 의존하였다.
- 경직된 조직문화와 과도한 업무량으로 인해 경영정보시스템에 관한 의견을 제시할 기회가 부족하였다.
- IT업무 쪽에 있어 모든 전산 업무를 아웃소싱 하였다. 때문에 회사 자체에서의 경영정보시스템에 대한 관심
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