|
관리론-행정4, 예하미디어, 2005
허중경, 공공관리론, 한국방송통신대학교, 2002
이달곤, 지방정부론, 박영사, 2004
류한주, TQM에 의한 경영혁신, 한국생산성본부, 1994.
박연호·오세덕, 현대조직관리론, 법문사, 1995.
박재흥, 품질경영, 박영사, 1997
|
|
|
비교
(3) PPBS, MBO, ZBB
4. MBO와 장점 및 효용
5. MBO의 문제점
(1) 측정의 곤란
(2) 순응을 강요하는 힘의 부족
(3) 성과에 따른 화폐적 보상의 곤란
(4) 급속한 변화에 대한 대응력 부족
6. MBO의 성공요건
Ⅲ. 결 론
|
|
|
개혁의 현실
Ⅴ. 교육개혁의 주요내용
1. 인적자원개발 관점에서 교육법제의 성격을 다음과 같이 전환한다
2. 이상의 인적자원개발 관점을 교육기본법과 초?중등교육법, 고등교육법, 평생교육법제에 반영하고, 이에 따라 교육행정조직법
|
|
|
의해 주도되는 것이 아니라 흔히 신자유주의적인 중앙정부에 의해 직접적으로 주도되고 강요된다
Ⅲ. 공기업구조조정의 경위
Ⅳ. 공기업구조조정의 성과
Ⅴ. 공기업구조조정의 지배구조개선
Ⅵ. 결론 및 제언
참고문헌
|
|
|
관리, ⑧ 현상 유지적 성격, ⑨ 계서적 조직구조, ⑩ 지배자 또는 감시자로서의 감독자 등으로 요약해 볼 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 행정학, 호석홍, 나남출판, 2001.
2. 행정학원론, 이영조 외 3명, 도서출판 학우, 2004.
3. 지방정부 TQM의 적용과 집
|
|
|
행정학보
○ 서문기(2001), 한국사회의 정부신뢰구조, 한국사회학 제35집
○ 이동섭(1997), 조직구성원간 신뢰 형성의 영향요인 및 결과에 관한 연구, 석사학위논문, 서울대학교 대학원: 경영학과
○ 양창삼(1991), 인적자원관리, 서울 법문사
○ 오
|
|
|
성과
1) 공기업지배구조 개혁을 통한 경영의 투명성 제고
2) 강도 높은 구조조정 등을 통한 경영효율성 제고
3) 고객지향적 경영체제 구축
Ⅴ. 공기업(공사) 관리
1. 정부기업
1) 기업예산회계법 : 정부기업에 적용
2) 정부기업에 대한 특례
|
|
|
관리의 역할에 있어서도 공공부문과 사부문의 조정자 역할을 담당하게 될 것이다. 변화하는 행정환경 속에서 유연하게 대처하기 위해서는 유연성이 확보되어야 할 것이다. 이러할 때의 행정의 역할은 정부의 기능의 축소와 분권화, 그리고
|
|
|
정부 구축을 위한 민관합동 대토론회 논문집」, 한국행정연구원행정쇄신위원회 등.
김호섭 외 (1998), 「현대 한국정부론」, 서울: 법문사.
오석홍 (2002), 「한국의 행정」, 서울: 법문사.
정용덕 (1999), “한국 행정개혁의 쟁점과 과제,” 한국
|
|
|
정부 인사개혁의 Agenda
Ⅳ. 인사행정의 패러다임 변화
Ⅴ. 인사혁신의 새로운 방향 모색 :
1. 민주화가 필요하다 : 서구의 제도는 인사행정의 민주화를 전제로 한다
2. 유연화가 필요하다. : rigidity에서 flexibility로
3. 분권화가 필요하다
4.
|
|
메뉴펼치기
