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행정은 이제 중앙정부의 하청행정 또는 말단행정이 아니라 지역주민과 최일 선에서 부딪치는 첨단행정이다. 이럴때일수록 공무원의 자세가 균형을 잃어가서는 안될 것이다. 내일이 어떤 모습으로 다가와도 지나치게 정치에 신경쓰지 말고
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관리, 정보 윤리 및 개인정보 보호 등 사회적 이슈에 대한 대응책 마련에 기여하며, 국민 모두가 동등하게 정보에 접근할 수 있는 환경 조성을 목표로 활동하겠습니다. 이를 위해 정부 및 공공기관과 협력하는 프로젝트에 참여하거나 정책 자
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대하여) [2000byte]
"현실에 안주하지 않는 도전정신"
“성급한 판단에 의한 실수”
본인의 10년후 계획에 대하여 [2000byte]
"21세기, 시대의 흐름에 걸맞은 인재가 되자"
[Right People 이 되자]
[10년 후, 혁신의 관리자]
IT 능력 [300byte]
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성과 평가
공무원 준비 - 5
[성실성 및 꾸준함]
1. 꾸준한 목표 달성 노력
2. 시간 관리와 자기 통제 사례
3. 성실함을 바탕으로 한 신뢰 구축
4. 어려움 극복과 지속적 성장
공무원 준비 - 6
[공공 소통 능력 및 대인 관계]
1. 효과적인 의
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추천 및 정부의 지원
3. 현장조직 또는 현업관리자 중심
- 실무중심의 인재 채용
4. 채용제한 조건들의 해소
- 차별받는 인력에게 취업기회 확대
5. 맞춤형 인재 채용
- 기업의 Needs 파악
Ⅳ. 구직자로서의 대응책
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행정적 지원..(중략)
2. 직무 목표의 설정
산학협력 교직원으로서 설정한 목표는 대학과 산업체 간 협력을 통해 지속 가능한 혁신과 실질적인 성과를 창출하는 것입니다.
첫째, 대학의 연구 결과와 산업체의 요구를 효과적으로 연계하여 양측
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행정에 대한 투명성과 신뢰도를 함께 높여줄 것이다.
이를 위해서 내가 추가로 언급하고자 하는 점은 다음과 바로 같다. 우선, 중앙정부 차원의 법률과 제도가 현장 여건을 충분히 반영하도록 유연성을 갖춘 입법이 필요하다. 또한, 화공직 인
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성과주의 HR 시스템 적용이 시급하다고 생각되어지며 직급 체계를 개선해 연차에 의한 상하구조가 아닌 능력 위주의 인사제도가 필요합니다. 대학시절 정보화 사회라는 흐름 속에 새로운 인사경영 및 경영행정 분야를 이끌 수 있는 경영지원
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의한 감사가 이루어지지 못하고 있다보니 국민적 신뢰 쌓기에 실패한 부분이였을 것이다. 기본지키기 즉, 틀을 갖추어 놓고 그에 따라 감사업무를 수행함으로써 감사의 일관성과 객관성을 유지하여야 할 것이며, 이러한 노력으로 국민적 신
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정부 부처에서 스마트 시티, 디지털 정부, 공공 데이터 관리 등 ICT 기반 정책 수립과 서비스 개선에 참여할 계획입니다. 시민의 삶의 질 향상과 행정 효율성 제고를 목표로, 인공지능과 빅데이터 기술을 활용한 공공 서비스 혁신을 추진하며,
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