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부를 둘러싼 또 다른 갈등을 초래할 가능성이 있다. 따라서 이른바 정규직 파트타이머가 확산될 수 있는 계기로 일자리나누기(Job Sharing)를 시도하는 노력이 필요하다.
마지막으로, 구직자 및 예비구직자들에게 전하고 싶다. 악법도 법이다.
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일자리 나누기 정책 자체가 장기성을 지닌 정책이 아니라 단기적인 면이 강한 정책이기 때문에 지속적인 고용 안정을 위해선 지금 정부가 시행하는‘청년인턴제’이용해야 한다. 물론 “비정규직을 늘리고 아르바이트정도에 불과한 1회용
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희생의 교대가 필요하다. 또 전체 일자리의 88%를 차지하는 중소기업을 살리려면 대기업, 중소기업, 대학을 연결하여 혁신역량을 키워야 한다. 이들이 서로 혁신을 조장하고, 성과를 흡수해서 경쟁력을 높여야 한다.
정부의 일자리나누기 정책
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일자리를 만들어낼 수 있는 선순환의 계기로 삼을 수 있기 때문이다.
3) 정부는 직접적인 규제보다 정책적 유인 제공의 방향으로
과거 경험을 보면 정부 정책에 의한 일자리나누기의 성과는 미미했던 반면, 시장메커니즘을 통한 일자리 나누
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일자리 나누기의 한계는 다음과 같다. 최효진,「잡셰어링의 빛과 그림자」, 매경이코노미, 2009.02.18일.
첫째, 임금 삭감에 대한 노사 간 타협의 문제를 들 수 있다. 정부와 경영계의 일자리 나누기 방식은 고통분담을 명분으로 실질임금 삭감을
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