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수행할 수 있을 것이다. 곽채기, 2003:16
2)공생산성을 높이는 조달행정체제
조달행정은 전자조달시스템이라는 정보망을 중심으로 중앙조달기관과 조달수요기관, 그리고 공급업체들이 상호 신뢰와 정보를 바탕으로 상호 연계되는 가운데 전자
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행정자치부의 지적업무를 통합하여 국토해양부로 새 롭게 출발하였다.
4. 내부효율과 효과 증진
미국: 통합 조달 환경(전자정부 동향 22페이지)
▷내용: - 다른 부처의 상세한 조달, 물류, 지불, 성과 등에 관한 데이터를 공유하
도록 하여 효율
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사업으로는 포탈 사이트 구축 사업에 가장 큰 비중이 두어져 있다. 이 기획단 자체의 전자정부 관련 예산이 이처럼 적은 것은 개별 부처별로 분권화하여 사업이 수행되도록 하는 뉴질랜드 행정개혁의 산물 때문이다. 즉 전자정부 사업 예산의
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조달청 전자목록을 중심으로 국가표준e-catalog를 구축 추진(우선 하반기부터 건설표준으로 활용)
10. 전자조달제도 보고서를 마치며..
이번 보고서를 작성하면서, 수업시간에 들어왔던 행정의 정보화를 우리 정부가 실현하고 있는 듯해서 흐뭇
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사업(G4C)과 4대 보험시스템연계사업, 인터넷 국세납부시스템사업(HTS) 등에 초점을 둠으로써, 기업을 위한 정보(G4B, government for business)는 상대적으로 취약한 수준에 머물러 있다. 11대 과제 중에서 기업에 대한 정부 서비스가 전자조달(G2B)을 제
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사업 개관
① 사업 개요
② 사업의 추진배경
3. 세부사업 내용
① 전자정부 단일창구 구축
② 인터넷 민원처리
③ 인터넷 민원안내
④ 행정정보의 공동이용
⑤ 민원신청. 접수 등 업무처리
⑥ 민원처리 소요비
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정부의 행정업무에 까지 정보통신기술을 접목시켜 국민에게 질 높은 서비스를 제공할 수 있게 되었고, 행정기관의 업무도 효율적으로 처리 할 수 있는 전자정부를 발달을 이루게 되었다.
정보화의 발달로 정보통신기술의 발전과 정보의 산업
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조달 지원체제에 허점이 존재함.
(2) 향후 발전 방안
(1)추진 원칙
-기본목표 : 세계최고 수준의 열린 전자정부 구현
-국민의 욕구에 부응하는 맡춤형 서비스 제공
-행정업무의 전자적 처리와 정부의 공동 활용
-안전성, 신뢰성과 보편적 접근성
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전자정부특위가 사업을 추진해왔으나 실무추진 과정에선 정통부와 행자부가 주도권 경쟁을 벌여온 게 사실이다. 지금부터라도 범정부 차원에서 이 사업을 총괄하고 책임지는 부처를 지정해 실무추진 과정에서 발생하는 행정기관간 갈등을
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정부혁신의 사례
1.우리나라의 사례
사례1.경기도 광명시의 환경기초시설 빅딜
1)사례의 개요 및 과정
2)사례에 대한 이해관계자의 반향 및 여론
사례2.국가종합전자조달(G2B)시스템을 통한 조달행정 혁신
사례3.이천시, '레드 테이프' 개선운동
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