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공급자, 고객, 기업 내부의 다양한 니즈를 만족시키고, 업무효율성을 극대화하려는 전략적 기법
1. SCM과 e-SCM의 정의
(1) SCM의 개념
• 기업들은 SCM을 통해 경영의 세계화, 시장의 역동화, 고객 필요성의 다양화 등에 대응함으
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공급한다’라는 사업 원칙을 표방.
-2005년11월 지주회사에서 주식회사로 변경하면서 본격적인 글로벌화의 기틀을 다져 나감
<중 략>
공급사슬관리(SCM)
-SCM은 공급사슬관리로 이처럼 복잡하게 얽혀있는 공급사슬 내의 업무 프로세스
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정을 감독하는 것이다.
- Whatis.com -
세 계 화
통신및운송수단의 발달로 인한 빠른 세계화
마진을 위한 생산기지의 다국적화
이로인한 통합관리시스템 필요성 증대 공급사슬관리
서비스 공급관계
양방향 관계-경영측면의미
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구축 필요
5) 통합지원기능의 필요
5. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 확보방안에 관한 창의적 아이디어
1) 시장으로의 진출
2) 신속한 의사결정과 서비스
3) 정확성을 통한 대한 신뢰감 형성
4) 유연한 상황관리
Ⅲ. 결론
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정보의 비대칭성 해소
(4) 판매 및 구매관리 시스템 제공
2) e-Marketplace의 전망
(1) e-Marketplace에 대한 일반적인 전망
(2) 공개형 e-Marketplace에 대한 새로운 변화 요구
(3) 업종별 B2B e-Marketplace의 구축 활성화
4. e-Marketplace를 활용
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SCM발전방향
Global 경쟁 체제하에서의 개별기업 및 국가 경쟁력 향상을 위해 국가 차원의 SCM 체제 구축에 대한 필요성이 대두 되고 있다.
그러한 상황 하에서 SCM의 성공적 도입을 실현하기 위해서는 공급망 전체를 조정,관리하는 Supply Network Cont
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공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴, 2002
7. 김제홍, e-비즈니스 개론, 도서출판 범한, 2004 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. e-Marketplace
1. e-marketplace의 개념 및 정의
2. e-Marketplace의 특징
3. e-Marketplace의 유형
1) 시장의 전문화 방식에 따른 유형 - 경
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SCM을 고객의 욕구와 고객이 요구할 욕구에 부합되도록 기업내부의 부서 간, 기업외부의 납품업체와 고객까지를 하나의 가상 기업으로 상정해야 한다고 생각한다. 자재, 재고품, 완제품, 회수제품에 이르는 모든 부가가치의 자원흐름을 투명
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순간
고객의 주문접수 부터 배송의 과정까지의 접촉 지점을 확인 및 관리 물건이 반송 빈도 감소 및 기존 고객이 단골 고객으로 변화 1. 아마존 기업소개
2. 아마존의 SCM(주문,창고관리,배송시스템)
3. 아마존 SCM 장,단점
4. 시사점
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정보에 의존해야 함
- 셋째, 정보 흐름은 자원에 대한 전략적 계획과 활용에 핵심적인 역할을 담당하고 있기 때문임
□ 공급사슬관리에서 정보통합(information integration)을 위한 대표적인 기술로서 전자자료교환(EDI : electronic data interchange)과 인
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