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심리극(사이코드라마)의 구성
1. 주인공(Pt)
2. 연출자(Dr)
3. 보조자(A.E.)
4. 관객(Audience)
5. 무대공간(Stage)
Ⅳ. 심리극(사이코드라마)의 효과
Ⅴ. 심리극(사이코드라마)의 기법
1. 이중자아(Double)
2. 역할바꾸기(Role reversal)
3. 거울기법(Mirro
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심리극(Psychodrama)의 정의
2. 심리극의 역사
3. 심리극의 주요개념
4. 심리극의 구성요소
5. 심리극의 진행단계
6. 심리극의 방법
7. 심리극의 주된 기법들
8. 심리극의 특성
9. 심리극의 효과
10. 심리극 기법의 장점 및 사용
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정의
2) 목적
3) 역사
4) 집단구성
5) 치료기법
6) 집단치료의 특성
7) 집단치료의 효과
8) 집단정신치료의 실제
9) 한국의 집단정신치료
10) 한국 집단 치료 센터(Korea Group Theraphy Center)-한국의 집단치료기관의 예
3. 집
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심리극
예.
예 : 사이코드라마 기록지
Ⅶ
일시
2003년 5월 27일 화요일 9:00∼10:00 (120)분간
장 소
J
정신병원
디렉터
성명
디렉터 유형
단독디렉팅 / 주디렉터+부디렉터 / 공동디렉팅
집단
구성원
집단성원 수: 80명
집단의 형성배경 및 구성원의 특
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심리극(사이코드라마)의 구성요소
1. 주인공(Protagonist)
2. 보조자아(Auxiliary ego)
3. 연출자(Director)
4. 관객(Audience)
5. 심리극의 장소와 무대
6. 무대소품과 조명·음향
Ⅳ. 심리극(사이코드라마)의 발달과정
Ⅴ. 심리극(사이코드라마)의 진
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효과………………………………………42
4.3.4 직무만족, 이직의도와 인구통계적 요인………………………43
제5장 결론
5.1 연구의 요약……………………………………………………………46
5.2 연구의 함의…………………………
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평균연령 / 교정횟수, 교정만족도 비교 75
<표 50> 요추이상 소견자의 주요 증상별 구분(A, B그룹 통합) 75
<표 51> 요추 이상소견자 평균연령 / 교정횟수, 교정만족도 비교 76
<표 52> 골반이상 소견자의 주요 증상별 구분(A, B 그룹통합) 76
<표
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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정책 및 광고 전략이 필요하다. 이것은 현대광고의 특징이 제품 자체보다도 그 기능을 강조하는 면에서 실현될 수 있기 때문이다. [1] 부동산마케팅의 개념
1. 부동산마케팅의 정의
2. 부동산마케팅의 구성요소
[2] 부동산마케팅의 분
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기법 …………………………20
2) 경호기법에 입각한 세부수련 내용 ………………24
3)경호상황에 따른 무도의 수련방법 ………………25
4. 경호무도의 팀웍 훈련 …………………………26
5. 경호무도 정신수양 수련 ………………………2
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정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로
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기법에 대한 이해 53
최근 연구 및 발전 54
응용 및 산업적 기여 54
학문적 비판 및 발전 55
? 대학원 입시 금속재료학 학술이론 지식검증 기출문제 50개 56
? 무기재료에 대한 학위과정 기출문제 50개 60
? 전자재료에 대한 학위과정 기출문
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정의하고, 그에 따라 본인의 역량수준을 점수화(100점 만점 기준)하여 주시기 바랍니다. 그리고 본인이 현재의 역량을 보유하기 위해 과거에 어떤 노력을 하였는지 사례를 들어 상세히 기술하여 주십시오. (최소 500자 이상)
6. 괄호 안에 제시
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5. 과학적 경영기법
6. 대기중인 수요의 관리
Ⅴ. 서비스공급관리
1. 서비스능력
2. 서비스능력의 구성요소
3. 서비스공급관리 전략
Ⅵ. 서비스 생산능력계획
1. 서비스능력의 측정
2. 서비스능력의 효율적 이용
3. 서비스능력 전략
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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