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제도뿐만이 아니라 최고 경영층에서부터 현장 작업 층에 이르기까지의 모든 구성원이 변화의 필요성을 인식하고 행동을 바꾸어야 할 것이다. 1. 회사 개요
2. LG전자의 인사관리의 기본원칙
3. 직급 및 직위체계
4. 임금 체계
1) 기본
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연구내용
연구단계
연 구 내 용
비 고
1단계
(평가 및 직무관리 제도연구
1. 평가제도
(1) 집단평가
① 부서별평가
② 사업단위별평가
③ 기타 조직단위별 평가
(2) 개인평가
① 인사고과
-태도고과요소의 기업문화요소화
-목적별고과(이동, 승진
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임금인상률을 적용하게 된다.
참고문헌
◎ 김학수(2011), 협력적 경쟁의 인사제도 및 실행이 혁신성과에 미치는 영향, 고려대학교
◎ 안상형 외 1명(2009), 글로벌 기업을 위한 LG화학의 지속가능경영, 서울대학교경영연구소
◎ 이장우(1995), 중소
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관리제도
1. 모집?채용?선발제도
1) 인턴사원제도
2) 채용내정제도
3) 산학 장학제도
2. 승진?승격제도
1) 발탁인사제도
2) 전문직제도
3. 임금제도
1) 직능급 임금제도
2) 고과 상여금제
4. 인사고과제
Ⅵ. 중공업의 우선방식
Ⅶ. 중공
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인사고과의 구성요소
나.인사평가의 객관성과 공정성을 제고하는 방법
다.직급별 평가권자의 단계
라.평가권자의 비중
바.팀평가제도 운영
사.인사평가제도의 장점
2. A 대학 사례
가 기본방향
1) 적용대상
2)
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노조의 힘을 키워 가는 중요한 계기로도 작용할 수 있을 것이다. I. 문제의 제기
II. 능력주의적 인사관리로서의 직능자격제도: 일본의 경우
III. 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도
IV. 능력주의적에 대한 대응
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인사정책
3). 세계중심주의적 인사정책
4. 국제 인적자원관리의 주요 쟁점사항
가. 국제기업의 전형적 인적자원관리 쟁점사항
나. 우리나라 국제기업의 인적자원관리 쟁점사항
1) 인력충원에 있어서 문제
2) 승진적체 현상
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관리
1. 연공급 임금체계
1) 개념
2) 연공급의 기본전제
3) 형태
4) 적합조건
5) 장ㆍ단점
2. 직무급 임금체계
1) 개념
2) 선행조건
3) 장ㆍ단점
3. 성과급제
1) 서언
2) 연봉제
Ⅴ. 창업기업의 마케팅관리
1. 마케팅이란
2. 마케팅 전략
3.
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상수, "성과중시의 인사와 평가제도,"삼성경제제66호, 삼성경제연구소, 1997.
정기택, "뉴 밀레니엄시대 호텔의 인사정책 방향," 월간호텔&레스토랑, 1999년 12월호
한국경제신문, 1999년 5월 18일자, 특집면.
한국관광호텔업협회, 관광호텔 관리부서
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상의 지위 등을 고려하여 보상책정
④간접적 보상프로그램
임금을 통한 보상 이외 각종 보험혜택, 휴가, 안식년 제도, 은퇴 후의 혜택
(2)이직관리
조직 구성원과 조직의 분리라고 한다.
①다양한 상황
- 은퇴연령과 관련해서 발생
- 사직과 관
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