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제로 인한 상영불가
CJ CGV는 배급사와 극장간의 수익 부율 문제로 고객들이 보고 싶어하는 영화가 상영 불가가 됨으로써 극장의 고객이 감소하고 있다. ‘호빗 2’, ‘레고 무비’ 등등 많은 고객들의 관심에도 불구하고 배급사와의 배분문제
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제공하기 위하여 연간 총 200여편 이상의 영화를 상영하며, 매주 약 4편 이상의 영화가 신규 개봉된다.
- Only One 서비스
프리미엄 상영관인 골드클래스 운영, 놀이방 서비스, 삼림욕 상영관, 단골 고객을 위한 라운지 서비스 등 고객의 다양한 욕
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화놀이를 위한 생활공간으로 거듭나고 있다. 이는 영화관 산업이 영화 이외의 다양한 서비스를 제공하는 최첨단 영상 서비스업으로 거듭나게 해 줄 것이다.
4. Threat (위협)
- 다양한 대체재의 성장
Smart TV, 홈시어터, Smart Phone 등 영화관에 가지
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제10관 골드클래스는 항공기 1등석을 그대로 옮겨 놓은 듯한 고급 극장이다. 넘치는 인파를 안락하고 편안히 영화를 보고 싶어 하는 사람들을 위해 개관했다. 일반 극장이면 200석이 들어설 공간에 30석의 넓고 푹신한 고급 소파가 설치되어 있
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메가박스는 ‘엄청나게 큰, 거대한’이라는 뜻의
메가와 ‘상자’를 뜻하는 박스의 결합으로, 큰 육면체 형태의 영화관을 형상화함과 동시에 고객들에게 크고 다양한 즐거움과 만족을 선사하고자 하는 의미가 담겨 있다 1. 메가박스 기
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Cgv외에도 많은 경쟁사들이 비슷한 카드 제휴, 이벤트성 할인 행사를 많이 진행하고 있어이에 대응할 만한 cgv만의 색다른 서비스를 진행해야 하며 그에 따른 편리성과 고객이 실질적으로 체감할 수 있는 이미지를 구축해야 합니다.
또한 추
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다.
5. 메가박스 미래전략방향 제시
영화관산업은 가계소득의 증가와 주5일제의 확대 등으로 인한 여가활동의 증가와 과거 20대와 30대로 국한된 여가활동 연령층이 지금은 50대까지로 확대된 점이다. 또한 여가활동의 종류들도 비약적으로 증
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무료 시사회와 영어자막행사, 장애인과 외국인을 위한 무료 시사회도 제공하는 등 소비자의 만족에 초점을 둔 엔터테인먼트 마케팅을 확대하고 있다. VIP 고객제도를 두어 티켓팅 후에 차를 마시고 보드게임을 즐길 수 있는 전용 라운지를 만
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드 시장 진출 방안을 자사의 성공 사례와 함께 나열해 보고자 한다.
(1) 차별화전략 제안
-합리적 가격 제시
IMF의 증언에 따르면 인도의 총리 ‘나렌드라 모디’의 인도 경제 개혁 추진으로 인해 인도의 많은 하위계층들이 중산층으로 진입하
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제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)
2. CGV STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
3. CGV SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)(3) Opportunity (기회)
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