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관리 43
3. 교육과 훈련 44
4. 시스템 44
제6장 결 론 46
참 고 문 헌 49
<표 목 차>
<표 2-1> 기존의 품질 경영 활동과 6시그마의 차이점13
<표 2-2> 6시그마 개념 용어 정리14
[그림목차]
[그림 3-1] KT 6시
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기업복원력(CR-Corporation Resilience)
2.1.1 정의와 배경
기업 복원력은 역경 속에서 스스로의 역량을 재창조(Reinvent)하여 재도약(Rebound)을 이루어내는 능력을 의미한다. 불확실성이 높아지고 위기가 일상화된 현대 경영환경에서 복원
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기업은 보유자원, 가용인력이 제한적이며 브랜드 인지도 역시
대기업에 비해 낮은 수준이므로, 지속적인 GVC성과를 위한 새
로운 핵심역량 보유가 절실해 보인다.
본 연구는 기업의 내부역량인 국제기업가지향성을 지속가능
한 GVC 성과의
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대기업의 스포츠 마케팅 전략 유형
1. 고객감동 마케팅 전략
2. 제품차별화 전략
3. 시장세분화 전략
4. 집중적 마케팅과 브랜드 로열티
5. 스타 마케팅
6. 글로벌 마케팅
제 4절 국내외 대기업의 스포
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은행의 CRM 기반의 다양한 금융 기법과 IT기술이 절실히 요구되고 있으며, 그 활용을 위한 전략적 방향의 정립과 지속적인 개선이 필요성은 증가하고 있다. 이러한 정보기술의 발달로 인하여 고객과 기업이 인터넷을 기반으로 하여 다양한 정
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기업의 마케팅목적 달성을 위해서는 꼭 필요하다. 그리고 대기업의 커뮤니케이션의 수단으로써 스포츠마케팅은 스폰서십을 추가시킨 ‘확장된 촉진 및 커뮤니케이션 믹스’가 Mullin에 의해 제시되었고, ‘스포츠를 이용한 촉진’이 스포츠
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