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요약하고 싶다. 현명한 사업가는 싸우지 않고 시장을 지배하는 방법을 찾는다. 그게 바로 새로운 제품을 통해 창조적 독점을 추구하는 것이다.
이 책에는 스타트업 꿈을 간절히 이루고 싶은 사람이라면 누구나 참고할 만할 내용들이 많다. 그
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제로 투 원을 만들었다는데에서 그치는 것이 아니라 이를 보완하고 발전하는 것도 필요한 것은 아닐까 생각한다. 제로 투 원, 원. 실패한 기업이 아니라 성공한 기업으로 가는 것. 그것은 이 책이 말해주지 않고 스스로 만들어가는 것이다. 그
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살아남기 위해서는 그들과 경쟁하는 것이 아니라 압도적으로 그들과 다른 차별화된 전략을 세워야 한다. 제로 투 원을 읽으면서 많은 생각을 했다. 우리는 수많은 사람들과 경쟁할 것이 아니라 독점을 해야 한다는 사실을 말이다.
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은 경쟁의 예로서 여러 가지 예를 들었는데... 우리가 만일 경쟁의 길에 들어선다면... 그것은 오히려 독점의 길보다 쉬운 길이 아니라 더 치열하게 싸워야할지도 모른다.
제로 투 원은 힘든 것은 분명하지만 실질적으로 스타트업 사업을 목표
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서도 말해주었다.
제로 투 원은 초기 기업을 어떻게 시작을, 어떤 산업에서, 어떻게 조직원을 꾸려나가야 할지 등에 대해서 설명한 일종의 창업 서적과도 마찬가지다. 물론 허무맹랑한 말이다라고 말할 수도 있겠지만 페이팔을 세운 저자의
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(주)제로투원파트너스에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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