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경영전략
(1) 주요기업의 경영전략
[표 5] 2006년 주요제약기업 경영전략
출처 : 한국신약개발연구조합
이러한 시장환경, 정부정책 변화 등으로 제약사들은 연구개발능력 제고, 전략적 제휴 등의 다양한 형태로 경영전략을 모색하고 있다.
동아
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약국에서 파는 약의 종류인 줄 알고 있었는데 일반 슈퍼마켓에서도 팔리게 되었기 때문이다. 동아제약에 따르면 박카스가 대표적인 피로회복제로 자리 잡은 데에는 약국을 통한 판매라는 점이 큰 도움을 줬다. 박카스 매출은 지난해 1258억원
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으며 이로 인한 고객들의 불만도 상당했다. 이에 대웅제약은 문헌 및 자료검색의 시간단축·주관적 상담의 배제·업무의 간소화를 위해 전산(PC)을 이용하여 상담을 하고, PC에 표준대화를 입력하여 이를 활용하였다.
소비자 상담시 PC를 이용
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안 될 것이다.
3> 명품 브랜드화 구축의 필요성
제약업계에 명품만들기 경쟁이 한창이다. 의약분업 이후 제약시장의 환경이 확 바뀌면서 이런 현상은 더욱 확산되고 있다. 매년 100억원 이상의 거대품목을 보유한 기업들은 더 넓은 시장을
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투자하지만 한편으로는 매출감소와 기존의 특허만료약물들의 제네릭 약품 출시로 인한 경쟁의 어려움
3.2 국내 제약 산업 현황
1) 부족한 R&D 투자
소극적인 R&D 투자로 인해 국내 제약 산업의 세계시장에서의 점유율은 1.6% 내외
2) 수입 의존도
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, 제약회사, 의료보험사 정보의 새로운 결합효과 창출
정보분야 바탕 확대 (3,300만명의 환자에 관한 데이터)를 통한 의료보험 서비스의 질을 높이고 비용을 절감하며 Merck의 시장 점유율을 재고함으로써 제약업계의 새로운 모델 창출
가장 안
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제대로 보호받는 것은 매우 위험한 일이기 때문임.
- 중국이 2001년 WTO에 가입하는 시기에 중국은 Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights (TRIPS)을 준수하기로 동의하였으며, 이에 따라 몇 몇 제약 제품들은 적어도 20년 동안은 특허권에 의해
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제약의 미래를
결정할 것이다. 1. 중외제약 소개
2. 중외제약의 인재상
3. 중외제약의 채용절차
4. 과거 , 현재의 채용프로세스 비교
5. 입사 지원 상세 사항
6. 면접 상세 사항
7. 신뢰성, 타당성을 높이기 위한 노력
8. 토론 및 결론
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제조업체 난무로 시장 과당경쟁으로 상․하위 기업과의 양극화 문제 심각
- 완제의약품 생산실적 중 상위 20개 기업은 전체 생산액의 53.3%를 차지
- 정부는 2011년 8월 약가산정 방식 개편 및 혁신형 제약기업 중심의 특성화 지원방안 등을
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해서 의약품을 복용함에 따른 부작용 등의 안전 정보를 받을 수 있게 모바일 의약품 정보 서비스를 도입하였다.
2.4.2 해외 도입 현황
미국의 경우 초기 세계 10대 제약회사 중 하나인 Cephalon에서 RFID를 조기 선도하면서 발전하게 되었다. Cephalon
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