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경영혁신기법이라 할 수 있다. TOC란
TOC의 역사
TOC의 기본개념
TOC의 5가지 단계
Boy-scout 의 예
구성요소
목 표
목표를 이루기위한 방법
생산공정에서의 목표달성
DBR과JIT의 비교
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제약이론)
- 경영 Paradigm의 변화
- 동기 생산(Synchronous Manufacturing)의 방법
- TOC의 DBR (Drum-Buffer-Rope) 생산 방식
- DBR의 5단계
- DBR의 효과
- 생활 속의 TOC
4. 조별 토의 과제 (2문)
- 자원의 제약지점을 찾아서
5. 서비스업 분야 TOC 사례
6.
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TOC?
이스라엘의 물리학자 Dr.Eliyahu M.Goldratt
TOC (Theory of Constraints)
- 조직의 목표를 달성하는 제약이 되는 요인을 찾아 집중적으로
개선함으로써 단기간에 가시적인 경영개선의 성과가 나타나고
장기적으로는 지속적인 경영 개선을 추
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제약 출현) 문제해결을 방해함
Ⅴ. TOC(제약자원이론)의 B2B(기업간 전자상거래)활용
ERP/SCM 관련 의사결정 방법들은 기업에 큰 변화를 가져온다. 마케팅에서 사고프로세스에 의해 외부제약조건을 찾고, 생산/물류 부문에 DBR을 적용하고, 재무회
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DBR)개념을 이용,
조선소의 제약 요소를 정의 & 건조 가능성을 평가
TA(Throughput Accounting)을 이용,
Product Mix 전략들 간의 경쟁력을 평가
DBR을 이용한 Product Mix 건조 가능성 검토 방법론
DBR 5 가지 과정에 따라 조선소의 제약 자원을 찾고,
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DBR을 통한 MRP와 JIT시스템의 통합 및 제약자원 선정을 위한 CRP”, 인제대 대학원, 2006.
[4] 지영주 “동적인 제조환경에 의 유연한 생산 스케줄링을 위한 TOC/JIT/MRP 통합모델에 관한 연구”, 인제대 대학원, 2004.
[5] 정남기 “TOC제약경영”, 대청, 1
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DBR생산방식을 비교 연구하면서 생산 일정 계획의 중요성을 알 수 있었습니다. 특리 가장 부하율이 높은 자원을 중심으로 생산 계획을 하는 DBR생산방식은 밀어내기 방식의 MRP와 끌어당기기 방식의 JIT의 성과를 높이기 위한 의사결정의 중요성
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