|
제조간접비이다.원가요소를 구성하는 것은 원재료비,직접노무비,제조직접비,제조간접비등이 있지만 그중 제조간접비는 일정한 방식에 의하여 각 제품별로 배부해야하는 문제가 있다.제조간접비를 어떠한 배부기준으로 제품에 배부하느냐
|
|
|
제조간접비배부율
↓
정확한 원가계산결과를 얻기 위한 비용이 크다
부문별 제조간접비배부율
활동기준원가계산
VI. 전통적 원가계산의 비교
전통적 원가계산제도
활동기준원가계산제도
원가집합의 수
공장전체 또는 각 부문에 대 하여 하
|
|
|
배부차이 20,000*3)
제조간접비 420,000
1,880,000 1,880,000
*1) ￦2,500,000×(1 30%) ￦1,750,000
*2) ￦20,000 40,000 50,000 ￦110,000
*3) ￦420,000 400,000×100% ￦20,000 부족배부
【19】 부산물을 처분시에 손익을 인식하지 않는 방법 생산시점에 순실현가치로 주산품 제
|
|
|
제조간접비배부율
활동 K :
￦180,000 / 500시간
X부문 직접노동시간당 ￦360
활동 L :
￦220,000 / 100시간
Y부문 직접노동시간당 ￦2,200
활동 M :
￦120,000 / 600시간
X부문 기계시간 ￦200
활동 N :
￦210,000 / 1,000시간
Y부문 기계시간 ￦210
활동 O :
￦270,000 /
|
|
|
는 제품들이 모두 동일 유사한 공정 을 거쳐 비슷한 방법으로 생산된다면 제품별 생산량이 간접비 배부의 적절한 기준이 된 다.
(예) 청량음료제조의 경우
2. 제조부문별 배부율과 공장전체 단일배부율
1) 부문별 제조간접비 배부율(departmental o
|
|
 |
제조간접비를 계산하면? ( )
┌─────────────────────────────────────
│ 직접재료비 ￦550,000 직접노무비 ￦250,000 직접경비 ￦120,0000
│ 판관비는 제조원가의 25% 판매가격 ￦2,400,000(총
|
|
|
제조 프로세스를 완벽하게 제어할 수 있는 시스템을 갖추게 되었으며, 제품의 질을 향상시키고 효율적인 자원 이용과 불필요한 재료비, 제조간접비를 절감할 수 있었다.
Ⅲ 결론
e-SCM의 성공적 추진을 위해서는 다음과 같은 점을 고려해야 한
|
|
|
제조간접비의 비중이 늘어나고, 또 제품의 라이프싸이클이 짧고 경쟁이 심한 오늘날의 기업 환경에서 ABM은 혁신적인 발견일것이라는 생각을 했다. 단순히 ABC, 즉 원가관리에만 그치는 것이 아니라, 예산편성, 성과평가, 프로세서 구축에서 이
|
|
|
배부
5. 기타 도지사가 필요하다고 인정한 사항
제19조(남도 맛 명가의 사후관리)
①남도 맛 명가의 음식품질 수준의 유지와 소비자 보호를 위하여 필요하다고 인정되는 경우에는 관계공무원으로 하여금 다음 각 호의 사항을 조사하게 할 수
|
|
 |
제조원가 검증, 간접비 배부 논리 정립 등을 수행하고 있을 것이며, 최근에는 이와 관련된 자동화·표준화·문서화 역량이 더욱 중요해지고 있다고 판단합니다.
제 의견은, 이러한 환경 변화 속에서 신입 사원에게 필요한 것은 단순 회계지식
|
|
 |
성 개선과 원가절감 제안까지 할 수 있는 ‘분석형 ERP 운영자’로 성장하고 싶습니다.
6. 회계지식이 ERP운용에 어떻게 도움이 된다고 생각하나요?
원가요소 분류, 차변·대변 흐름, 감가상각, 제조간접비 등 회계 기본 지식은 ERP CO 구조를 이해
|
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
메뉴펼치기
