|
산정의 기본방침 및 변수설명 = 69
2. Cost 절감방안 = 72
제4절 사례분석 = 75
1. SCM Cost 절감 방법론 = 75
2. 현상 Data 조사 = 76
3. 현상수정 Cost 추정 = 82
4. 거점 통합후 Cost 추정 = 91
5. 결과 평가 = 98
제Ⅴ장 결론 = 101
제1절 연구결과의 요약 = 10
|
|
|
비용절감에만 모든 시선과 관심을 집중하고 있는 것이 사실이다. 이에 우리나라 물류 상황에 대한 깊은 이해와 많은 연구가 선행되어 우리나라가 지닌 물류 현실을 파악하여 세계로 뻗어나가는 물류산업으로 전환이 될 전략이 수립되어야 할
|
|
|
Chain, Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco, 2000. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 글로벌 기업의 물류
1. 글로벌 물류의 정의
Ⅲ. GSCM의 일반 이론
1. GSCM의 프로세스
2. 기업의 GSCM도입필요성
Ⅳ. GSCM의 사례연구
1. FedEx의 사례
2. G
|
|
|
연구가 활성화될 것으로 예상된다.
앞으로는 정말 첨단 물류시스템의 시대가 현재도 그렇지만 많은 발전들이있을 것이고 기업의 영리목적의 최종 점은 물류비에서의 결론이 나지 않을까 란 생각이든다.
SCM의 여러 모형들을 보고 공부하면서
|
|
|
기업 내부에 한정된 혁신활동의 한계를 극복하기 위해서는 원재료 공급업체에서 출발하여 최종 소비자에게 제품이 전달되는 모든 과정 즉, 공급망(Supply Chain) 전체를 보는 시야가 필요하다. 이렇게 공급망 전체를 하나의 통합된 개체로 보고
|
|
 |
관한 연구 : 주점 프랜차이즈 가맹점을 중심으로』 박은숙, 2007
『국내 식자재 시장 동향과 시사점”, 농협 경제 연구소』 이삼섭 외, 2011,
『물류 및 공급체인관리』 David Simchi-Levi 외 2명.
『화주기업과 3자 물류 업체간의 물류성과 요인에 관
|
|
|
물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2. 물류의사결정모형
2.1 물류시설에 관한 의사결정모형
2.2 재고관리
|
|
|
물류특성이 물류정보시스템 활용과 물류성과에 미치는 영향에 관한 연구, 경성대학교 박사학위논문, 2001.
박희수, 물류정보기술의 활용이 기업성과에 미치는 영향, 중앙대학교 박사학위논문, 2000.
배방희, 유비쿼터스 컴퓨팅을 활용한 통합
|
|
|
확장 과정]....................................22
[그림 5. 확장된 ERP의 발전방향]...................................24
[그림 6. 기업의 의사결정지원 시스템의 구조........................24
[그림 7. E-business 솔루션과 매핑한 비즈니스 프로세스]............26
|
|
|
기업 물류비 실태조사 보고서」, 2007
건설교통부, 「화물터미널 활성화 및 물류공동화촉진 방안연구」, 2002
대한상공회의소, 「물류공동화 추진메뉴얼」, 1995
곽민정, “물류비 절감을 위한 물류관리 개선방안에 관한 연구”, 서강대 대학원
|
|
 |
창출하며, 국가 발전에 기여하는 산업경영공학 전문가가 되고자 합니다. Ⅰ. 학업 목표
Ⅱ. 전공 선택의 동기와 지원 배경
Ⅲ. 전공 관련 학업 및 실무 경험
Ⅳ. 입학 후 학업 및 연구계획
Ⅴ. 졸업 후 진로 계획 및 사회적 기여
|
|
 |
기업가로 성장하고자 합니다.
국제 무대에서 활약하는 데이터 전문가로서도 성장할 의지를 갖고 있습니다. 글로벌 연구 및 산업 동향을 꾸준히 파악하고, 해외 학술대회 및 국제 협력 프로젝트에 참여해 국제적 역량을 강화할 것입니다. 이를
|
|
 |
기업사례 연구조사를 …
본인이 팀웍을 발휘하여 성공을 이루어낸 사례를 기술해 주십시오.
저는 대학교를 재학중에 팀워크를 획기적으로 발휘한 경험…
본인이 홈플러스 익스프레스 점장이라면, 고객이 감동하는 점포를 만들
|
|
 |
이어나갈 것입니다.
전략, 마케팅 부문을 "비용절감을 위한 개척분야" 라고 생각합니다. 기업의 부가가치의 60내지 70퍼센트가 제조과정 외부의 공급체인 상에서 발생합니다. 즉 기업 간의 경쟁이 치열한 요즘 각 기업들은 고객만족 효과를 얻
|
|
 |
제조하는 국내 최고의 기업으로 30년 이상의 생산 기술 노하우와 세계 최고의 품질 경쟁력을 고객에게 제공하며 스테인리스 와이어 업계를 선도해왔습니다. 현재는 국내를 넘어 미국, 독일, 체코, 홍콩, 일본, 싱가포르 등에 수출을 하며 더욱
|
|
메뉴펼치기
