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넓이확대전략
6. 제품계열의 넓이에 대한 의사결정
계열넓이축소전략
1) 계열넓이확대(line-stretching)전략
하향확대전략 - 기존의 고품질-고가격 제품에다 중저가 제품을 추가하는 전략
상향확대전략 - 기존의 저가(소형)제품에다 고급(대형)제
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를 만족시키기 위해, 과잉생산능력을 해소하기 위해, 완전한 제품라인을 확보하여 시장에서의 선도적 위치를 확보하기 위해 충원전략을 활용한다.
III. 제품믹스 수준의 의사결정
제품믹스는 크게 제품믹스의 넓이, 길이, 깊이 그리고 일관성
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제품(augmented product)
: 유형제품에 추가적 서비스가 결합된 형태
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제품 라인 의사 결정
• 제품계열의 넓이(breadth)와 길이(length)로 구성
- 제품계열의 넓이 : 하부제품계열(sub-line)의 수( 제품계열의 다양성)
- 제품계열의 길이
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제품
상징적 상품(symbolic goods)
6. 제품의사결정
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제품믹스(Product Mix)에 관한 의사결정
기업이 제공하는 모든 개별제품(혹은 제품계열)들의 집합으로 제품
믹스의 넓이(Breadth), 길이(Length), 깊이(Depth)로 분석이 가능.
제품믹스의 넓이 :
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제품계열을 확보하여 전체 시장을 공략하기 위해서 1.제품계열관리
제품계열관리 – 제품 믹스 3요소
제품계열관리 – 제품계열의 길이
제품계열관리 – 제품계열의 넓이
2.제품계열관리 사례
사례기업소개 - Canon
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