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제품을 구입할 경우 말레이시아 페낭공장에서 집까지 배달하는 데 걸리는 기간은 7일이다. 내 취향에 딱 맞는 PC가 인터넷이라는 새로운 채널을 통해 바다 건너에서 나에게 전해 오는 데 불과 일주일이 소요되는, 과거에 경험할 수 없었던 일
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제5장 제품과 공정의 설계
1. 제품의 설계
2. 공정의 설계
제6장 생산 운영관리상의 새로운 양상
1. JIT
2. CAD/CAM
3. FMS(Flexible Manufacutring System)
4. CIM과 FA
5. 선형계획법(LP)
6. 대기행별 이론
7. NETWORK 기법
8. 몬테칼로 시뮬레이션
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도입 :
독립, 응집성&통일성 제공
1995년 영업중심 국제 제품조직 :
본사 영업본부 총괄, 시너지/일관성 추구
IMF 이후의 조직
지식경영 체제
최대호황 1996년 혁신 시작
프로세스 혁신의 글로벌화
열린 임원실 운용
-스피드 경영
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기간단축은 시장원리에 맡긴다
4. 아이디어와 구체적 수단 제시
Ⅵ. 특허기부
Ⅶ. 특허기술지도
Ⅷ. 특허관리
1. 특허관리란
2. 특허관리의 효과
3. 특허관리의 단계별 업무
1) 부재단계
2) 초기단계
3) 도입단계
4) 정착단계
5) 사업
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기간단축등 대형사고 유발
- 늘어난 사장임원等의 경영진은 정부관료정권과 정치권의 논공행상용자리
∴ 임원 30명, 123직급 338명 증가 → 240억
■ 한전과 발전사가 따로 놀면서 체계적인 업무가 무너지고 책임전가에 우선 치중
■ 산자부: 일
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제품의 설계, 개발, 생산, 마케팅, 서비스 등 모든 관련 기능이 초기 단계부터 통합적으로 고려되도록 한다.
동시공학의 주요 목표는 제품 개발 주기를 단축하고, 제품의 품질을 높이며, 비용을 절감하는 것이다. 이를 위해 동시공학은 여러
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제품을 공급하게 되었다. 아래 그림에서 Dell 의 직접 판매 방식과 간접 판매방식을 비교하였다.
직접 판매 방식과 간접 판매방식 비교표
참고자료
박진우, 우리나라 섬유산업의 공급체인관리(SCM) 도입요인에 관한 연구”, 한국외국어대학교
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제품 개발여건에 좀 더 적합한 최적의 노력을 기울이는데 도움이 될 것이다. 이러한 점에서 향후 다양한 중재변수의 고려가 요구된다.
신제품 개발과정을 효율적이고도 효과적으로 관리하여 그 기간을 단축하고 성과를 향상시키기 위해서는
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제품이 제대로 보급되지 못하고 있는 실정이다.
둘째, 한국형 ERP의 개념적 정립과 개발이 필요하다. 국내 SI업체들이 무분별하게 외국의 ERP 패키지를 도입함으로써 한국형 ERP의 개발 기회가 사라져가고 있다는 비판이 많다. 현재 SAP, 오라클, S
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도입하고 있기 때문에 ERP의 근본적인 요청과도 맞아 떨어지고 있다. ERP업체들은 이러한 급변하는 컴퓨팅 기술 환경 변화와 기업환경 변화 속에서 기업경영의 혁신방법을 둘러싼 창조적 고민을 새롭게 제품에 반영하기 위한 노력에 박차를 가
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