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Ⅳ. 마이크로소프트사의 지식경영
1. 지식경영의 핵심
2. 필요능력을 구체화
3. 필요역량을 세분화
4. 개인의 지식을 세계와 연계
Ⅴ. MS(마이크로 소프트)의 끼워팔기
1. 끼워팔기의 문제
2. 기업의 측면에서의 공정한 경쟁
Ⅵ. 결론
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시장세분화 분석> 관련 설명
(https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%8B%9C%EC%9E%A5%EC%84%B8%EB%B6%84%ED%99%94)
- 마케팅 STP 전략 = 시장세분화, 표적시장선정, 포지셔닝
(https://mbanote2.tistory.com/395) Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론 - STP 전략을 중심으로
1. 시장세분화란?
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제품군 성장(category build)을 활용한 표적시장선정
- 경쟁자 분석을 통한 표적시장선정 : 브랜드, 제품군의 시장성과 비교
1) 브랜드 개발 지수(BDI, Brand development index)
2) 제품군 개발 지수(CDI, Category development index 1.시장세분화와
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시장선정.
https://www.fcmedia.co.kr/news/articleView.html?idxno=1457 목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 집중화 전략 특성 및 성공사례
1) 집중화 전략 특성
2) 집중화 전략 성공사례
2. 차별화 전략 특성 및 성공사례
1) 차별화 전략 특성
2) 차별화 전
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시장조사
1. 시장세분화(Market Segmentation)
1) 시장세분화의 의미
2) 시장세분화의 장점과 제약요인
3) 시장세분화의 방법
2. 시장목표선정(market targeting)
1) 부분시장 도달전략
2) 전체시장 도달전략
3. 시장위치선정(Market Positioning)-제품 포지
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