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례 정리>
Ⅲ. 결론
맺음말
현재 세계는 WTO(General agreement on Tariffs and Trade)출범과 기업들의 범 세계화(globalization)와 현지화(localization)라는 세계적인 추세로 흐르고 있다. 그리고 기업들은 세계화를 통해서 가격경쟁으로 인해 낮은 가격으로 생
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사업형태에 따른 법무전략
I. 기업조직의 글로벌화에 수반되는 법적 문제
II. 해외진출 형태와 글로벌 법무전략
1. 해외주재원 사무소 및 영업소 설치
2. 해외지점 설치
3. 현지법인의 설립
III. 현지화와 각국의 법 규제
* 참고문헌
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현지화 전략. 경제연구소.
최동오. (2022). 무역학개론. 두남.
오원석, 박광서 외. (2024). 글로벌 무역학개론. 삼영사.
김진광. (2023). 자동차 시장 후발 기업의 경쟁전략: 현대자동차 베트남시장 진출 사례를 중심으로. 석사학위논문. 서울대학교.
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현지화 전략은 충분조건이라 할 수 있다. Nestle는 현재 4개 대륙에 16개 연구개발센터를 설치하고, 각 지역 특성에 맞는 제품을 개발하고 있다. 네슬레는 전 세계 글로벌 기업 가운데 가장 철저하게 '세계화'와 '현지화'에 성공한 기업으로 평가
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특징과 발생원인
3. 중국 노동쟁의 중재체제
4. 공회(노동조합) 현황 및 정책동향
5. 중국의 주요 노동법 개정이 한국기업에게 미칠 영향
Ⅴ. 성공사례 분석 및 결론
1. 중국 인사․노무관리의 성공 전략
2. 기대효과 및 시사점
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실천과정
1)외부 환경분석
2)현지화의 조화와 인재육성
3)부품현지화 추진과 공장합리화
4)중국시장의 마케팅전략
①중국시장 환경
②중국내 경쟁사
③중국 소비자들의 구매패턴
④5대 마케팅전략 수립
4.결론
5.참고자료
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현지화 전략으로 인도네시아 현지에서 "미원(MIWON)"이라는 브랜드를 동남아에 알리고 미원의 글로벌화 전략의 근간이 되었다. 또한 미원그룹뿐만 아니라 다른 기업들에게 동남아 진출의 성공적인 모델이 되었고 동남아에서 한국 기업의 이미
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례를 통해 다른 해외 지역으로의 진출 또한 원활하게 되었다. 지금 현재는 영국, 프랑스, 스페인 등의 국가에 대한 라이센스를 협의, 서비스를 준비하고 있다.
중동지역 현지화 전략
그라비티는 2005년 라그나로크를 중동 지역의 게임 유통사
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파리바게뜨(SPC 그룹)
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력
3. 시장 환경 분석
(1) 미국 시장 환경
1) 포화 상태의 미국 시장다각화와 차별화
2) 세계 경기 침체 : 비용 절감의 기회로
3) 커피 품질의 상향평준화 문제 : 강력한 브
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제품에서 중국이나 한국기업에 패배하지 않을 것으로 확신하고 있으며, 중국 현지법인의 최고경영진의 대부분을 중국인으로 하여 경영의 현지화를 추진하고 싶어 한다. 그리고 내륙지역에 대한 판매활동에 한층 주력할 생각이며, 가전 양판
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