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전략의 필요성과 후발 주자로서의 마케팅 전략
해외 전략
해외진출사례
중국시장 진출
(1) SWOT분석
(2) Segmentation
(3) 4P
유럽시장 진출
Ⅳ 전략제안
1. 단계별 전략제안 배경
2. 단계별 전략
(1) 1단계 인지도 확보전략
1) 기존 TV광고
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도입부터 현재까지 외부에서 조달한 신제품은 100여 가지가 넘고 외부조달이 신제품에서 차지하는 비율은 10%에서 30%로 높아지고 있고, 앞으로 50%까지 늘린다는 계획도 가지고 있다. 관련해 매출대비 연구개발비율도 2000년 4.8%에서 2005년 3.4%로
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전략
집중화전략보다는 산업전반의 차별화 전략이 유효
동질적인 제품의 산업보다는 이질적 제품의 산업이 성공가능성이 큼.
도입기나 성장기 산업에서의 창업이 성숙기나 쇠퇴기 산업보다 성공가능성이 큼.
공급부족의 불균형 시장이 성공
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12월 8일
※ 매일경제 2001년 12월 17일
※ 중앙일보 2002년 7월 28일 1. 회사소개
2. 회사설립배경
3. 지오다노 홍콩본사와의 관계
4. 경영전략
5. 조직내분위기
6. CEO의 리더쉽
7. 자오다노 앞으로의 전략
8. 결론
<참고문헌>
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기존 기업과의 경쟁
(2) 잠재적 진입자와의 경쟁
(3) 대체재와의 경쟁
(4) 구매자 및 공급자의 교섭력
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(
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제품에서 여러 편익을 느낄 수 있도록 제품의 사용 용도를 다양화(일반화)할 수 있는 전략이 필요합니다. 상징적 Brand 컨셉인 경우에는 도입기와 마찬가지로 소비자의 자아 이미지를 계속 높이는데 주력하면서, 비표적 고객에게는 여전히 거
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TQM 도입의 필요성
4. 목적
5. TQM 원칙
6. TQM의 특징
7. 품질상 및 국제품질표준
8. TQM 전략
9. TQM의 발전 과정
10. TQM의 평가
11. TQM적용의 문제점
12. 한국적 경영풍토와 QM 도입. 추진의 관계
13. 우리나라 품질경영의 추진방향
III. 결 론
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신제품 개발에 드는 시간과 자원을 절약할 수 있는 등의 이점을 얻게 된다.
현재로서는 이러한 Win-Win 전략이 바이오테크의 활용도를 넓힐 수 있는 바람직한 방안으로 생각되며, 따라서 사업화를 염두에 둔 기업들은 자사의 사업 특성 및 기술
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전략(데스전략)을 간략히 요약하면 1.다양한 상품으로 소비자의 관심을 끌고(diversification), 2.교육으로 포지셔닝 시킨 후(education), 3.전문화로 이를 공고히 하는 것(specialization)이다. 이 전략은 새로운 개념의 상품을 출시할 때 유용하게 쓰일 수
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신제품 출시
Ⅵ. LG전자 스마트TV의 특징…………………8
1. 동작인식 리모컨
2. 콘텐츠 사업자와 파트너십 구축
3. 콘텐츠 사업의 확장 가능성
Ⅶ. 마케팅 ……………………………………10
Ⅷ. 향후 전망 …………………………
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