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CEO소개
(3) 스몰비어란?
(4) 주류 트렌드분석
(5) 봉구비어 핵심역량
2. 기업선정배경
3. 5 Force Model 분석
4. 봉구비어 제품수명주기 (PLC) 분석
5. 봉구비어 BCG 매트릭스분석
6. 결론
(1) 비슷한 실패사례
(2) 봉구비어 향후전략 제안
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분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threaten
3. 스타벅스 BCG 매트릭스분석
4. 스타벅스의 차별화된 서비스전략
(1) 맛과 물류전략
(2) 다른 커피 브랜드들과의 차별화
(3) 직영전략
(4) 입지 선정과 과감한 투자
5. 스타벅스 STP
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제품포트폴리오, 마케팅전략의 현지화)에 대하여 어떤 방안을 제시해 줄 수 있는가?
5.병행수입과 같은 현상은 왜 발생하며 어느 정도로 심각한 영향을 미칠 것으로 생각하는가? P&g는 이에 대하여 무엇을 할 수 있겠는가?
6.사례분석을 통하
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분석하여 제품-시장(고객집단)매트릭스분석을 통해 어떤 시장에 어떤 제품이 적합한가를 평가하고, 어떤 제품/시장분야가 기업의 목표와 자원에 가장 잘 부합되는가를 결정해야 한다. 각 세분시장은 저마다 특성이 다르며, 따라서 마케팅 전
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도입. 1.서론
1.1주제선정이유
1.2샤프전자
1.3전자사전리얼딕
2.소비자분석
2.1 소비자정보처리과정
2.2 대안평가
3.1경쟁사분석
4.1샤프전자SWOT분석
5.1BCG매트릭스분석
6.1마케팅믹스전략
7.1 디자인 전략
8.1 마케팅전략
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제품 등을 모두 알려야 하고 공장설립부터 시간과 돈이 심하게 투자되어야 한다. 그렇지만 기존의 사업적인 영역을 확보한 기업이 있으면 M&A를 통하여 당장은 지출이 예상되지만 시간을 대폭 줄일 수 있고 기존의 역량을 그대로 유지, 사용할
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분석할 수 있는 사고의 틀을 제시한다.
사업의 선정과 관련하여 마케팅관리론은 시장세분화의 기법, 세분시장의 평가방법, 표적시장 선정의 절차 및 기준, 표적 세분시장별 차별화의 방안을 제시한다. 또한 시장포트폴리오 및 제품포트폴리
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제품(Product), 가격(Price), 유통(Place), 촉진(Promotion)
(1)제품
시장매력도와 자사의 핵심역량을 축으로 한 제품포트폴리오 분석을 통해 최적
제품구색을 선정하고 중점 육성제품을 선정
◎ 중점 육성제품- 시장매력도와 자사역량이 높은 제품(매
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제품포트폴리오 분석과 생산관리의 관계.
7.생산정책의 수립과정과 각 단계별 전략적 요점을 설명오.
8.제품 및 공정 수명주기를 기술전략적 관점에서 설명하시오.
9.생산시스템의 유형과 관리 특성을 설명하시오.
10.습득이론의 전략
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제품포트폴리오관리(PPM:Product Portfolio Management) : 제품의 일람표를 보고 경영하는 수법인데 일단 기업의 상품을 PPM의 분석으로 볼 때 내부균형, 추세, 경쟁도, 산업에서의 위치, 재무적 균형의 5단계로 분석을 할 수 있다.
- 시장전략의 기업이
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