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제휴를 체결하는 윈윈전략이므로 LG전자와 제휴를 모색하는 것에 별다른 의미를 두지 않고 있다”고 말했다.
하지만 이 관계자는 “MS와 LG의 제휴가 홈네트워킹 시장에서 삼성과 동일한 제품군을 가지고 마찰을 일으킬 가능성이 높다”고 말
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하는 동시에 매출액을 증가시킬 수 있는 혜택이 있다. 제조업자는 마케팅 비용을 공유하고 시장에서 제품의 속성과 이미지를 확고히 할 수 있는 혜택이 있다.
보완적인 능력
가장 높은 수준의 브랜드 제휴는 두 개의 강력하고 보완적인 브랜
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제휴를 맺는 것을 비롯하여 12개의 바이오 벤처기업 및 2개의 대학교, 1개의 병원 연구소 등과 네트워크 형태의 협력 체계를 구축하고 있다.
1990년대 후반 PC업계의 돌풍을 몰고 왔던 델 컴퓨터 역시 네트워크형 조직 구조가 성공의 견인차로
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보호가 어렵다. 결국 제휴 기업은 제휴 리스크의 종류와 주요 투자자원의 성격을 고려하여 다음 4가지 전략 대안 가운데 자사에 가장 적합한 제휴 리스크 관리 전략을 선택해야 한다.
통제 지향적 리스크 관리
제휴의 주요 자원이 물리적 재산
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제휴가 맺어졌다면 그 해당기업들의 역량이 강화된다면 자연스레 전략적 제휴의 역량도 강화가 되었을것인데 그 사실을 망각하고 만 것이다.
위 사실들로 미루어봤을 때 전략적 제휴가 성공하기 위해서는 서로에게 득이 되는 윈윈전략모델(N
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윈윈(win-win) 게임을 위한 수단인 것이다.
역사를 통해 나타나듯 개방은 항상 두려움과 불안함을 야기한다. 지금은 세계 4위의 경제대국이 된 중국도 그러했고, 현재 급성장 중인 인도도 1991년 개혁개방 정책을 폈을 당시에는 제2의 동인도 회사
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