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것임을 알 수 있다.
일반적으로 일을 만들어 내거나 사물을 처리하는 방식으로 ①대중적 방식(창조물을 끊임없이 소비하는 능력, 유행을 추종하는 능력, 전위적 행동을 일탈로 간주하는 능력으로 제한), ②디자이너 방식(대중의 욕구를
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것임을 알 수 있다.
일반적으로 일을 만들어 내거나 사물을 처리하는 방식으로 ①대중적 방식(창조물을 끊임없이 소비하는 능력, 유행을 추종하는 능력, 전위적 행동을 일탈로 간주하는 능력으로 제한), ②디자이너 방식(대중의 욕구를
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한다. 지금이야말로 우리나라 성인인력의 새로운 노동습관과 성인인력 활용의 개조를 위한 수퍼 성인교육 환경이 절실한 것이다. 1.골드칼라의 학습력
2. 성인교육의 경제학
3.골드칼라 인력 개발 전략
4.학습국가의 수퍼 교육 환경
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제학 : 성인교육과 평생학습 중심의 산업체적 성인교육 활동이 요구
(1) 성인교육 활동과 인간자본론
(2) 성인교육 활동과 인간선발론
(3) 학습 환경과 창의력
3. 골드칼라 인력 개발 전략
(1) 인간의 다면적 능력 : 새로운 성인인력 양성 프
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호모 에루디티오 골드칼라 인력
골드칼라라는 말은 1985년 카네기멜론 대학의 로버트 켈리 교수가 저술한 골드칼라 노동자(The Gold Collar Worker: Harnessing the Brain Power of the New Work Force)라는 책에서 최초로 사용하였다. 과거 공장에서 근무하
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7. IBM의 PCP
8. Novell의 공인전문가
9. Oracle의 OCP
10. Lotus의 CLS/CLP/CLI
11. Sun의 SICP
제 8 절 외국기업 취업요령
제 3 장 結論
附錄
참고문헌
취업관련사이트
표 차례
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