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섹터가 기업성을 추구하는 나머지 공공성을 등한히 하고 민주적 결제에서 벗어나는데 있다고 하겠다.
2) 비영리형
제3섹터의 모든 조직이 영리형인 것은 아니다. Etzioni가 지적하고 있는 바와 같이 제3섹터에는 사기업과 정부부문의 혼합에 의
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제가 있는 분야나 정부의 권력적 개입이 있으면 사업의 진행이 용이한 분야는 민간부문이 단독으로 사업을 추진하는 것보다는 지방자치단체 등과 공동으로 사업을 수행하는 것이 도움이 되는 까닭에 제3섹터를 활용하고 있다.
셋째로 지방자
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제3섹터
심정근 외, 지방재정학, 박영사, 1997
안용식, 제3섹터 지방공기업의 활성화 방안, 지방재정 제2호, 1996
이재성, 우리나라 지방공기업의 현황과 전망, 지방행정 8월호, 1999
주성수, 시민사회와 제3섹터, 한양대학교출판부
주성수, 정부와
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정부의 노력도 병행되어야 할 것이다.
참고문헌
ⅰ. 김성수, 우리나라 제3섹터 사업의 활성화 방안, 전북행정학회, 1997
ⅱ. 박종화, 도시경영론, 박영사, 1996
ⅲ. 성문정, 한국의 지방자치단체의 경영수입사업 발전방향에 관한 연구, 1995
ⅳ. 신
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섹터의 필요성
(1) 공공부문에서의 측면
(2) 민간부문의 측면
3. 제 3섹터의 유형
(1) 지방공기업상의 제 3섹터
(2) 지방자치단체상의 제 3섹터
(3) 사법상의 제 3섹터
4. 공공정책에서의 정부-제3섹터 관계 모델
(1) 정부 주도(govern
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