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3자물류(물류아웃소싱)의 개념
Ⅲ. 국내?외 제3자물류(물류아웃소싱)시장의 현황 및 특징
Ⅳ. 제3자물류(물류아웃소싱)의 기대 효과 및 장?단점
Ⅴ. 제3자물류(물류아웃소싱) 국내외 현황과 전망
Ⅵ. 향후 제3자물류(물류아웃소싱) 전략
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물류업자들이 물류시장을 주도하고 있으며 제3자물류시장은 물류서비스 시장의 1/4에 달하고 있다. 유럽의 제3자물류시장은 현재 약 390억 달러에서 매년 8.2%씩 증가하여 570억달러에 달할 것으로 전망된다.
일본의 경우 제3자물류가 아직 전략
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아웃소싱을 실시하려는 기업은 아웃소싱이 전략적 수단이 되면서 얻을 수 있는 효익과 수반될 수 있는 위험을 정확히, 분석·파악할 필요가 있다.
참고문헌
국내 제3자물류 활성화 방안에 관한 연구
이상갑 저 | 경남대 경영대학원 발행, 경영
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물류기업의 경영계획 및 전략”, 대한상공회의소, 2006
[16] 정종석, “물류산업 고도화를 위한 제3자 물류 발전방안”, 산업연구원, 1998
[17] 국토해양부, “물류시설 개발 종합계획”, 2008
[18] 한국무역협회 국제물류지원단, “수출입기업의 제3
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물류업계 내 효율성 제고 및 다양한 물류서비스에 부응하기 위해 업
체들의 M&A 및 전략적 제류가 활발하게 진행되고 있어, 이러한 점 역시 국내 물류기
업의 대형화를 촉진하는 요인으로 작용할 전망되고 있다.
2) 제3자 물류의 성장
① 전자상
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