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고 있다. 또한, 건설사업부와 해외사업부로 각각의 사업부에서 신경을 쓰지 못하는 부분을 돕고 있다고 생각한다. 외부의 환경에 따라 건설사업부와 해외사업부가 신속히 대응해주면서 기업의 공장이나 작업 장소를 건설하고 해외에서의 효
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설계의 기본개념
2. 조직설계의 기본도구
2-1 과업의 분업화(specialization)
2-2 행동의 표준화
2-3조직활동의 통합수단
2-4 의사결정권한의 분권화
3-1 상황요인과 조직설계
3-2 조직규모
3-3 조직연령
3-4 조직의 목표
4 상황요인과 기본변수와
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상황 등의 수많은 요인에 의해 영향을 받는 복잡한 과정임에도 불구하고 이들 요인을 지나치게 단순화시키고 있다는 점에서 비판받고 있다. 즉, 그는 리더와 부하의 가치, 태도, 선호, 집단의 응집력, 규범, 조직설계, 조직문화, 기타 환경적인
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조직
1. 개 념
2. 기 능
3. 유 형
4. 문제점(우리나라 위원회 조직)
제22장 공기업
1. 개 념
2. 이 념
3. 설치요인(Friedmann의 견해)
4. 공기업의 민영화
5. 공기업의 형태
6. 한국의 공기업
제23장 조직혁신
1. 개 념
2. 저항요인
3.
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조직의 기본변수와 상황변수의 관계를 통해서 알아보고자 하는 것은, 조직구조를 효과적인 조직구조로 변화시키려는 조직설계과정의 목적이 바로 상황에 적합한 조직구조를 설계하는 것에 있다는 것이다. 어떤 조직구조가 조직의 효과성을
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