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있다. 또한, 건설사업부와 해외사업부로 각각의 사업부에서 신경을 쓰지 못하는 부분을 돕고 있다고 생각한다. 외부의 환경에 따라 건설사업부와 해외사업부가 신속히 대응해주면서 기업의 공장이나 작업 장소를 건설하고 해외에서의 효과
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조직과 환경에 관한 새로운 시각 - 거시조직론
결정론 임의론
1960
상황적응론
① 전략적 선택이론
②자원의존이론
① 조직군생태론
② 조직경제학
(대리이론, 거래비용경제학)
③ 제도화이론
공동체생태학이론
개별조직
조직군
◆ 대리인 이
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2/ 하위시스템
3/ 시너지
4/ 엔트로피
2. 상황이론
1) 상황이론의 생성배경
2) 상황이론의 특징
3) 상황이론의 기본모형
1/ 환경
2/ 기술
3/ 규모
4) 조직 성과변수
5) 상황이론의 문제점
3. 카오스이론
4. Z이론
* 참고문헌
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상황변동에 따른 조직의 변동과 대응이 어렵게 되어 근시안적인 혼란이 야기되고, 거시적 관점에서 조직의 안정성이나 기본적 목표를 경시할 우려가 있다.
참고문헌
이창원, 최창현, 최천근, 새 조직론, 대영문화사, 2012, p.483.
임창희, 홍용기.
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조직의 기본변수와 상황변수의 관계를 통해서 알아보고자 하는 것은, 조직구조를 효과적인 조직구조로 변화시키려는 조직설계과정의 목적이 바로 상황에 적합한 조직구조를 설계하는 것에 있다는 것이다. 어떤 조직구조가 조직의 효과성을
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