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웰치만 볼 것이 아니라 \'우리의 기업문화가 어떤 길을 가야 하는지\' 보는 것이 더 큰 가치이다. 권위의식, 집단이기주의, 군대식 사고 방식등을 가지고 살아가는 우리나라 관리자들이 꼭 읽어봐야 할 책일 것 같다는 생각이 들었다
우리나라
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우리 같은 범인은 알기 힘든 정상들의 삶과 생각들을 읽을 수 있고 미국의 기업문화의 현주소도 생생히 볼 수 있어 좋았다. 또한 우리가 세상에 나갈 때 필요한 덕목들을 제대로 챙길 수 있는 좋은 길잡이가 될 것이다. 잭 웰치, 자신은 한 운
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없는 행동이 가능하도록 해주고 또한 늘 최고의 아이디어를 창출할 수 있도록 해준다.
전략보다 사람이 우선한다
적합한 사람을 적합한 자리에 배치하는 것, 즉 적재적소는 전략을 개발하는 일보다 훨씬 더 중요하다. 이는 모든 종류의 사업
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웰치 성공 리더십 비결 250, 정보문화사
데이브 울리치스티브 커론 애쉬케나스, 이태복 옮김(2002), GE 워크아웃, 도서출판 물푸레
심재우(2004), GE처럼 커뮤니케이션하라, 도서출판 일빛
젝 웰치, 이동현 옮김(2001), 젝 웰치끝없는 도전과 용기, 청
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없는 인원감축은 직원들의 충성도를 떨어뜨리게 되고 결과적으로 생산성이 떨어지는 결과를 낳게 되기 때문이다 \\"끝없는 도전과 용기\\"
[1] 제1부 꿈을 키우던 시절
[2] 제2부 웰치식 경영의 시작
[3] 제3부 도전과 성공의 나날들
[4]
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끝 - ■ 공약이행 평가 취지
■ 공약이행 평가 개요
■ 공약이행 평가 지표
□ 공약이행 평가 결과 발표기준
■ 공약이행에 대한 제주특별자치도의 계획
■ 도지사 공약이행 1년 평가 분석 결과
□ 공약이행 평가 총평
□ 공
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재해석과 역사에 대한 묵시적 전망……………16
V. 채만식 문학과 풍자의 정신……………………………………20
VI. 문학과 인생의 풍자성 극복을 위한 도전과 발전방향 ……22
VII. 참고문헌…………………………………………………23
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끝까지 할 수 있는 영감을 불어넣어야 했다. “우리는 하나다 함께 살고 함께 죽는다.” 그는 항상 더 큰 것에 주목하려고 힘 목 차
표 목차 Ⅱ
그림목차 Ⅲ
제 1장 서론
1. 제 1 절 연구의 목적 1
제 2 장 이론적 배경
1.행정적 리
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끝없는 용기와 도전' 사회진출을 앞둔 저의 마음가짐입니다. 저는 어떤 일을 함에 있어서 항상 할 수 있다는 자신감을 가지고 도전을 해야 성취감을 맞볼 수 있고 한 걸음 나아가기 위한 발판을 마련할 수 있다는 것을 잘 알고 있습니다. 풍부
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끝없는 질주 ]
2. 귀하께서 대림산업 CEO라면 어떠한 신입사원을 채용하겠습니까?
[ 나 자신과의 싸움에서 이기는 방법을 배우다. ]
3. 가장 존경하는 기업인과 그 이유를 기술해 주십시오.
[ 변화하지 않으면 안되는 상황에 놓이기 전에
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새로운 삶을 개척할 수 있는 용기를 지닌 인재가 되고자 하는 목표를 실현시켜 나감으로써 유라코퍼레이션을 이끌어나가는데 큰 힘이 될 수 있는 경쟁력 있는 인재로 거듭 성장하고자 합니다.
감사합니다. ㈜다음 인터넷분야 자기소개서
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도전하며 노력하는 사람으로 거듭날 수 있었습니다. 또한 호주생활을 통해 다양한 문화에 대한 이해력과 Global Mind를 갖출수 있었습니다. 무엇보다 새로운 것에 대해 두려워하지 않고 도전하며 그 목표를 위해 달려갈 수 있는 용기와 자신감을
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용기 없는 겁쟁이였는가를 느끼게 되었습니다. 이후, 저는 이루고자 하는 꿈이 있다면 시도도 해보기 전에는 절대 포기하지 말자는 일념으로, 어떤 일이든 도전하는 자세를 가지게 되었습니다.
"오랫동안 꿈을 그리는 사람은, 마침내 그 꿈을
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