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말한다. 처음에는 이 말이 이해하기 어려웠다. 그게 가능한 말인가 의심스러웠다. 상상력의 부족 때문이다. 누구를 위한 보수이고 누구를 위한 진보인가? 부자를 위한 보수도, 가난한 사람들을 위한 진보도 아니다. 우리 모두를 위한 보수, 우
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심정으로 마지막까지 일했다.
좋아하는 일을, 꿈의 직업을 가질 수 있는가에 대한 도전은 이미 시작되었다. 이 도전이 만약 실패로 마무리된다고 해도 나는 최소한 그럴 듯한 취미 하나는 가질 수 있을 것이다. 그때가 되면 팀 페리스가 말한
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자에게 칭찬이라는 것이 얼마나 중요하고 너무나도 간절히 필요한 것인지 다시금 알게 되었고, 이 책을 소개해 주신 유재성 교수님 감사합니다. 책을 읽고 소극적인 제가 많이 바뀌게 된 것 같아 너무 좋습니다. 탁월한 상담자가 되도록 노력
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구리가 다섯 마리가 있었다. 이 중 네 마리가 아래로 뛰어내리기로 마음먹었다. 그러면 통나무에 남아 있는 개구리는 몇 마리일까?” 아마도 이 질문을 받으면 생각할 것도 없이 당연히 한 마리라고 자신 있게 말하는 사람이 많을 것이다. 정
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에는 다양한 사례와 함께 많은 시사점을 비즈니스를 하는 사람들에게 제시한다. 90년대생은 생산과 소비의 최전선에서 활동하게 될 우리사회의 주축세대들이다. 이들을 기성세대의 관점에 따라 편견과 선입견으로 바라보는 대신, 그들의 특
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