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한국조선업 전망과 업체들의 경쟁전략
Ⅰ. 공격적인 영업전략
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 공격적인 영업전략
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○ 사상 최악의 조선업
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수익성이 예상되는 사업이라고 할 수 있다. 국내의 우수한 조선업체들은 이러한 시장의 변화를 직감하고 있는 것이다.
자사의 역량을 해양플랜트 사업에 집중하고 있으며 해양플랜트 사업을 통해서 기업의 가치를 향상시키기 위한 노력을 기
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한국조선업계들에게 유리하게 사용되고 있다고 보고 있기 때문이다.
사실 한국조선업체들이 국제선박단가에 미치는 영향은 결정적이다. 이는 수주실적을 올리고 정비된 시설의 활용과 시장점유비율을 확대하기 위해 덤핑가격의 수주도 불
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으로 하고 있어서 미래 성장 가능성이 높은 분야로의 전환을 원하는 우량 기업들에게는 지원이 미치지 못하고 있습니다.
우리나라의 중소 조선업체는 강력한 계열사 연계관계를 가진 대기업에 비해 사업고도화에 필요한 규모, 필수 요소, 정
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조선기업들은 중국의 빠른 추격과 성장둔화라는 장벽에 부딪히게 되면서 그 타개책을 찾게 되었다. 그로 인해 나온 대책이 바로 고부가가치 선박의 건조였으며 그중 대표적인 고부가가치 선박인 크루즈선의 개발은 국내 유수의 조선업체의
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