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품질원가(quality cost)
10. 전사적 자원 계획(Enterprise Resource Planning, ERP)
11. 균형잡힌 성과표(balanced scorecard, BSC)
Ⅲ. 책임회계
1. 기획과 통제과정
2. 경영통제과정(management control process)
3. 경제적 부가가치 : 투자중심점의 성과평가지표
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조직의 기본이념
1. 인간존중 / 생명존중
2. 창의성 / 자율성 존중
Ⅲ. 생산조직의 의의
Ⅳ. 생산조직의 구분
1. 4교대제 근무
1) 4조 2교대제 형태
2) 4조 3교대제 형태
2. 자율관리팀(Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책
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국제화 개념
2. 기업 국제화의 목표
Ⅵ. 기업의 혁신
Ⅶ. 기업의 6시그마
1. 매달 7시간 동안의 정전 매 34년마다 한 시간 동안의 정전
2. 3시그마 품질과 6시그마 품질의 비교 사례
Ⅷ. 향후 기업의 제고 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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조직도
(2) 생산관련 부문
(3) 판매관련 부문
7.중국시장 전망과 경영 전략
8.유통경로와 마케팅 전략
(1)유통경로
(2) 판매방법 및 조건
(3) 마케팅 전략
(4)스포츠 마케팅
9.인사제도
(1)인재상
(2)직급체계
(3)성과
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quality management(전사적 품질경영)
14) strategy evaluation system(전략평가시스템)
5. 경영혁신의 구성요소
1) 구조혁신(Struture Innovation)
2) 프로세스 혁신(Process Innovation)
3) 인적자원 혁신
6. 경영혁신의 성공방안
7. 경영혁신의 성공사례
1) 비전
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조사한 이유
시장현황 → 우리나라 외식 산업의 성장 과정 ------ 1
발전 배경 ----------------------- 1 page
국내 외식 산업 현황 --------------- 2 page
본론 - 소개 → 피자헛 소개 ------------------------ 3 pa
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자기의 취미(interest), 활동분야(activity), 그리고 평소에 가지고 있는 소신(opinion)등에 의해서 상품의 구매가 달라질 수가 있다. 또한 머천다이징이란 상품화계획을 의미하고 이것은 표적고객이 원하는 어떠한 상품을 얼마만큼, 어떻게 구입할
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부문의 협조를 얻어내어 목표를 신속하고 효율적으로 달성하기 위해 전력을 다하여야 한다.
학습하는 전문가
능동적이고 적극적인 자기계발 의지를 가지고, 업무에 필요한 전문인력을 동일 부문 최고 수준으로 배양하고, 이을 적극적으로 활
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사례
1. 사례 1 : 생산성 향상 격려금제도
2. 사례 2 : 성과포상금제도
Ⅶ. 성공적인 운영 조건
1. 공정한 기준, 공감대 형성
2. 장기적 관점을 고려
3. 적절한 보상 차별화 금액의 결정
4. 비금전적 보상의 적절한 활용
Ⅷ. 결론
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조업체에서 공동추진한 QR(quick response : QR), 1993년 이후 미국 수퍼마켓 등의 식품잡화업계가 필사적으로 도전한 ECR( efficient customer response : ECR)운동이 점차로 확산되어 부품공급업자, 제조업, 유통기관 및 소비자까지 연결된 상품 정보 자금의
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