|
은행의 최고 책임자들이 소신껏 책임 경영을 하기보다는 정부의 눈치 보기에 급급하였다. 또한 금융기관의 구조조정에 BIS만을 기준으로 삼음으로써 많은 금융기관들이 정부가 마련한 BIS 비율 준수를 위해 기업에 대한 대출을 기피하고 국공
|
|
|
기업의 대책
1) 기본방향
2) 구조조정의 원칙
3) 정책내용
2. 금융기관(은행)의 구조조정 : 금융의 낙후성 개선
1) 「여신특별약관」의무화
2) 인원감축 구조조정
3) 업무영역조정
Ⅶ. IMF경제위기(외환위기, 금융위기) 극복 이후의 반성
|
|
|
구조의 변화
4. 경제주체의 의식변화
5. 사회보장의 확충
Ⅴ. IMF경제위기(외환위기)극복 이후의 교훈
Ⅵ. IMF경제위기(외환위기)극복의 정책 과제
1. 적절한 환율제도의 선택
2. 물가안정
3. 금융시스템강화 및 기업구조조정
4. 위기관
|
|
|
기업구조조정이 제대로 이루어지지 못했음
ㅇ 태국은 기업구조조정과 신규대출을 위해 은행권을 대상으로 3천억 바트의 공적자금을 조성하였으나 기존 대주주들이 경영권 약화를 우려하여 이 자금의 사용을 주저하였기 때문에 현재 20%밖에
|
|
|
공공부문 개혁과 구조조정
1) 국가경쟁력 강화를 위한 공공부문혁신의 적극적 추진
국가경쟁력 강화 및 국가신용등급 향상을 위해 필요한 개혁조치들의 대부분은 공공부문의 혁신적 마인드 형성을 필요로 하고 있다. 기업금융구조조정, 은행
|
|
|
프로그램
1) 한국
2) 태국
3) 인도네시아
4) 필리핀
2. 말레이시아의 외환위기 극복과정 및 정책
Ⅳ. 향후의 정책과제
1. 적절한 환율제도의 선택
2. 물가안정
2. 금융시스템강화 및 기업구조조정
3. 위기관리능력
Ⅴ. 맺음말
|
|
|
기업·금융 구조조정의 저해 요인으로 인식되면서 증시의 주가 폭락 등 금융시장이 극도의 불안감에 휩싸이고 있다. 이 같은 이상 징후들이 제2의 금융·외환위기를 알리는 불길한 조짐으로 일부에서 경계를 하고 있다. 미국 투자은행인 골드
|
|
|
공공 부문
공공부문의 개혁은 구조조정에서 파생되는 고통을 공공부문이 민간과 더불어 분담하면서 공공부문도 조직, 인력의 구조조정과 경영혁신 및 공기업 민영화를 통해 생산성을 제고함으로써 향후 우리 경제의 장기 생산성을 높이는
|
|
|
기업구조조정
4. 위기관리능력
Ⅷ. 동아시아IMF금융위기(IMF경제위기, IMF외환위기)의 전망
1. 시나리오 1) 현재상황에서 더 이상 악화되지 않는 경우
2. 시나리오 2) 민간기업의 대거 지불 불능상태의 가능성
3. 시나리오 3) 국가차원의 지급
|
|
|
기업구조조정의 본격화 등 수요측 요인과 신규노동시장 진입증가, 경제활동참가율의 상승 등 공급 측 요인을 들고 있다.
실업전망과 관련해서 한 가지 주목해야 할 부분이 있다. 우리나라에서는 부실기업 및 부실은행의 구조조정과정에서 많
|
|
메뉴펼치기
