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조정형에서 창조형으로
2. 미니경영자
3. 혁신의 주도자
4. 조직의 안정성을 높이는 안정자
Ⅵ. 뉴 미들의 부흥을 위하여
1. 뉴 미들의 조건
2. 새로운 중간관리자로 극복해야 할 과제
Ⅶ. 결론:중간관리자가 지닌 역량
[ 참고문헌]
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조정형 회의
3) 업무 체크형 회의
4) 업무 지시형 회의
5) 정보 전달형 회의
6) 창조형 회의
Ⅲ. 회의의 원칙
1. 회의 공개의 원칙
2. 정족수의 원칙
3. 1의제의 원칙
4. 발언의 자유의 원칙
5. 폭력 배제의 원칙
6. 평등 보장의 원칙
7. 다수
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